Top 4 tipuri de joint-venture (JV)
Există în principal patru tipuri de întreprinderi mixte care includ:
- Asociere mixtă bazată pe proiect - în cazul în care asocierea mixtă se realizează cu scopul îndeplinirii unor sarcini specifice.
- Întreprindere mixtă verticală - unde întreprinderea mixtă are loc între cumpărători și furnizori
- Întreprindere mixtă orizontală - în cazul în care întreprinderea mixtă are loc între companii care au aceeași linie de activitate
- Joint venture bazată pe funcționalitate - în cazul în care joint-venture-ul se realizează cu motivul de a obține beneficii reciproce din cauza sinergiei
Să discutăm în detaliu fiecare tip de întreprindere comună -
# 1 - Joint Venture bazată pe proiect
În cadrul acestui tip de asociere în participație, companiile intră într-o asociere în participație pentru a realiza o sarcină specifică, care poate fi o execuție a oricărui proiect specific sau un anumit serviciu care trebuie oferit împreună, atribuire etc. O astfel de colaborare este întreprinsă de obicei între companii pentru o numai scop exclusiv și specific și, ca atare, încetează să mai existe odată ce proiectul particular este finalizat. Cu alte cuvinte, aceste tipuri de întreprinderi comune sunt legate de timp sau de un anumit proiect.
Pentru Instance Axon Limited, un pionier industrial în dezvoltarea proiectului rezidențial, a intrat într-o Joint Venture exclusivă cu Trump Industries, un pionier industrial în marketingul și vânzările de proiecte rezidențiale pentru noul lor proiect „Living Rise”. În cadrul Venture menționat, Axon Limited va construi proiectul „Living Rise”, iar Trump Industries va fi entitatea exclusivă de vânzări și marketing. Astfel de tipuri de întreprinderi comune, care sunt întreprinse pentru un proiect exclusiv, sunt exemple de proiecte bazate pe proiecte.
Exemplu
Un alt exemplu pentru a înțelege acest tip de joint-venture este reprodus mai jos:
Cipla este un producător farmaceutic tradițional și dorește să intre în afacerea în plină expansiune a biotehnologiei. Pe de altă parte, Biocon este o firmă de biotehnologie. Cipla intenționează să utilizeze resursele de cercetare și dezvoltare ale Biocon pentru a dezvolta un anumit medicament pentru tratamentul unor afecțiuni. Acum, o modalitate de a atinge acest obiectiv este de a cumpăra Biocon. Totuși, în acest caz, Cipla cumpără indirect multe alte domenii în care Biocon se ocupă, în care Cipla ar putea să nu fie interesat, iar acest lucru va duce, de asemenea, la un mod costisitor de a obține capacitatea de cercetare pe care intenționează să o câștige de la Biocon.
Pentru a-l transforma într-o societate mixtă fructuoasă și sinergică, cele două companii, și anume Biocon, care are capacități de cercetare, și Cipla, care are o rețea largă de marketing, pot să se unească și să intre într-o asociere mixtă bazată pe proiecte în care cele două companii se reunesc pentru această activitate și nu pot face neapărat altceva împreună în viitor. Făcând o astfel de aventură, ambele pot câștiga din resursele celuilalt.
# 2 - Joint Venture funcțională
În cadrul acestui tip de acord de asociere în participație, companiile se reunesc pentru a obține un beneficiu reciproc din cauza sinergiei în ceea ce privește expertiza funcțională în anumite domenii, care împreună le permite să funcționeze mai eficient și mai eficient. Rațiunea pe care se concentrează companiile înainte de a intra într-o astfel de asociere este dacă probabilitatea de a obține rezultate mai bune este mai mult împreună decât să o facă separat și mai eficient.
Exemplu
Compania A este specializată în activitatea de formulare și are diferite brevete înregistrate sub numele său, dar din cauza lipsei de finanțare compania nu este în măsură să pună o astfel de formulare de utilizare comercială. Dimpotrivă, Compania B este o companie Pharma bogată în numerar, care nu are brevete interne, dar deține experiență în succesul comercial și are, de asemenea, o capacitate adecvată de finanțare. Împreună, aceste două companii se pot beneficia reciproc și se pot completa reciproc prin încheierea unei întreprinderi comune bazate pe funcționalitate.
# 3 - Joint Venture verticală
În cadrul acestui tip de Joint Venture, tranzacțiile au loc între cumpărători și furnizori. De obicei este preferat atunci când tranzacțiile bilaterale nu sunt benefice sau viabile din punct de vedere economic. În mod normal, în astfel de întreprinderi comune, câștigul maxim este capturat de furnizori, în timp ce câștigurile limitate sunt obținute de cumpărători. În cadrul acestor tipuri de întreprinderi, diferite etape ale unui lanț industrial sunt integrate pentru a crea mai multe economii de scară. De obicei, întreprinderile mixte verticale se bucură de o rată de succes mai mare și, de asemenea, aprofundează relația dintre cumpărători și furnizori, ceea ce ajută în cele din urmă să beneficieze companiile prin oferirea de produse și servicii de calitate clienților la prețuri rezonabile.
Exemplu
Să înțelegem același lucru cu ajutorul unui exemplu:
Lincoln Corp a făcut investiții în anumite utilaje și instrumente de capital necesare pentru a produce produse specifice cumpărătorului. Deoarece investițiile sunt făcute de Lincoln exclusiv pentru a satisface nevoile cumpărătorului (să zicem, Prawn International). Prin încheierea unei societăți mixte verticale cu Prawn International, Lincoln Corp poate evita incertitudinea asociată contractelor, care sunt de obicei doar pentru o perioadă de timp specificată și pot duce la întreruperea activității.
# 4 - Joint Venture orizontală
În cadrul acestui tip de Joint Venture, tranzacția are loc între companii care se află în aceeași linie generală de activitate și care pot utiliza produsele din Joint Venture pentru a vinde propriilor clienți sau pentru a crea o producție care poate fi vândută aceluiași grup de clienți. Gestionarea unei întreprinderi comune orizontale este de obicei greoaie și duce adesea la dispute, deoarece alianța este între parteneri, care se află în aceeași linie de activitate. De asemenea, aceste tipuri de societăți mixte suferă de un comportament oportunist între parteneri datorită faptului că se află în aceeași linie de activitate generală. În cadrul acestor tipuri de întreprinderi comune, câștigurile sunt împărțite în mod egal de ambele părți.
Exemplu
Să înțelegem același lucru cu ajutorul unui exemplu:
Base International este o companie indiană specializată în afaceri de extrudare a oțelului și se adresează diferitelor unități industriale. Frank LLC este o firmă din SUA specializată în turnarea cadrelor de oțel, care are aplicații în unități industriale. Cele două companii au decis să încheie o întreprindere comună orizontală în cadrul căreia Frank LLC, partenerul străin, va oferi o colaborare tehnică și o componentă de schimb valutar, în timp ce Base International, omologul indian, își va pune la dispoziție site-ul, mașinile locale și piesele produsului cu un nou produs de extrudare a oțelului va fi oferit de cele două companii clienților săi existenți. Astfel, prin acest tip de Joint Venture, ambele firme au reușit să vândă produsul pe mai multe piețe și, de asemenea, să câștige reciproc expertiza, punând astfel resurse la o utilizare mai bună.
Concluzie
Tipul de Joint Venture încheiat depinde de circumstanțele fiecărui caz și, de asemenea, de tipul de sinergie pe care intenționează să îl realizeze companiile, dar indiferent de tipul de Joint Venture optat, acesta acționează ca o piatră de temelie prin care companiile pot analiza și să evalueze cât de bine funcționează împreună și deschid escapade pentru colaborarea viitoare.
