Ce este Segment Margin?
Segment Marja înseamnă pur și simplu profitabilitatea unei linii de produse individuale a unei companii mari care vinde mai multe produse / servicii sau pentru a stabili profitul sau pierderea sau pentru o anumită locație geografică care operează în mai multe regiuni geografice și este utilizată pentru compararea profitabilității diferitelor componente ale companiei și a celor relevante luarea deciziilor.
Explicaţie
Companiile multinaționale mari care operează într-o regiune variată sau vând o varietate de produse / servicii ar fi interesate să știe cum funcționează diferitele segmente de afaceri ale acestora. Puteți evalua performanța într-un mod mai bun dacă compania își împarte operațiunile pe segmente și determină marjele segmentelor. Este important să o evaluați pentru a înțelege ce parte a companiei funcționează peste sau sub medie. De asemenea, ajută întreprinderile să decidă unde există nevoia de a investi fonduri suplimentare. Acest concept este irelevant pentru organizațiile de afaceri mici, deoarece acestea nu au mai multe segmente de operare. Conform principiilor contabile general acceptate, o companie publică trebuie să raporteze profitul și pierderea în funcție de segmentul său separat, dacă activele sau veniturile totale sunt de 10% sau mai mult din profitul sau activele companiilor totale.
Segmentați formula de marjă
SAU
Marja segmentului = Segmentarea vânzărilor - Costul variabil al segmentului - Cost fix urmăritAici,
- Marje de contribuție pe segmente = Venituri pe segmente - Cost variabil pe segmente
- Costul fix trasabil este acele costuri fixe direct atribuibile unui anumit segment și nu va exista un astfel de cost dacă segmentul se va închide.
Majoritatea afacerilor au departamente bazate pe piețele pe care le deservesc, iar toate departamentele au diverse produse. Fiecare produs al fiecărui departament are costuri variabile atașate. Mai mult, este posibil ca unele dintre costurile fixe să apară din cauza produsului. Restul costului fix poate fi de produse diferite și unele costuri fixe ar putea fi comune pentru toți. Și dacă segmentul este o unitate de afaceri, marja segmentului va depinde de marja de contribuție pentru toate produsele, iar costul fix va fi urmărit la departament.
Exemplu
Ceat Tire Inc. produce anvelope pentru automobile. Are două departamente, retail și en gros. Mai jos sunt costurile și veniturile fiecărui departament.
Departamentul de comerț cu ridicata are două produse pentru anvelope cu motor ușor (LMT) și anvelope cu motor greu (HMT). Detaliile sunt la fel de sub -
Compania vrea să știe dacă produsele din departamentul angro sunt profitabile sau nu -
Soluţie
Calculul marjei de segment se poate face după cum urmează -
- Marja (cu ridicata) = 500 $ - 250 $ - 60 $ = 190 $
- Marja (retail) = 75 $ - 30 $ - 10 $ = 35 $
Calculul marjei se poate face după cum urmează -
- Marja (LMT) = 100 $ - 100 $ - 25 $ = (25 $)
- Marja (HMT) = 400 $ - 100 $ - 25 $ = 275 $
LMT de plecare cu ridicata are o marjă de segment negativă. Aceasta înseamnă că departamentul de comerț cu ridicata poate îmbunătăți profiturile prin închiderea departamentului LMT.
(Vă rugăm să rețineți că totalul menționat mai sus nu este profitul global al companiei, deoarece costurile fixe obișnuite nu sunt deduse în niciunul dintre calculele de mai sus).
Segmentați marja și costul fix
Costul segmentului include trei tipuri de costuri fixe - costuri fixe evitabile, costuri fixe inevitabile și costuri fixe comune. Costurile fixe evitabile sunt foarte importante în procesul decizional cu privire la continuarea unei linii de produse sau la întreruperea acesteia. Acest cost se încetează dacă linia de produse sau segmente este întreruptă. Pe de altă parte, cheltuielile fixe inevitabile și cheltuielile comune nu sunt relevante în luarea deciziilor pentru o linie de produse. Cheltuielile fixe inevitabile sunt esențiale pentru a continua un segment sau o linie de produse și nu pot fi eliminate. Acest cost va fi suportat în continuare dacă linia de produse sau segmentul este închis. Întreruperea unui segment va obliga cheltuielile inevitabile să fie alocate unui alt produs sau linie de segment.Cheltuielile obișnuite sunt cheltuielile care fac parte integrantă din companie și sunt alocate diferitelor segmente ale liniei de produse și nu pot fi eliminate ca parte a unei analize a marjei unui singur segment.
Avantaje
- Companiile utilizează marja de segment pentru a verifica, documenta, judeca, analiza performanța diferitelor domenii de activitate.
- Prin aceasta, se poate determina capacitatea de a obține profit din segmentele de afaceri și se poate decide să continue segmentul sau nu.
- Afacerile cunosc cele mai grave sectoare ale unităților sale.
- Crește transparența în raportare.
- Raportarea pe segmente poate fi utilizată pentru a întreprinde schimbări drastice dacă afacerea care operează pe piața de peste mări este mai solicitantă decât operațiunile comerciale pe piața internă.
Dezavantaje
- Concentrați-vă pe obiectivele pe termen scurt - Marja de segment se concentrează pe numerele pe termen scurt. Defalcarea acestor cifre având în vedere punctul de date va ajuta la crearea de presiuni pentru a reduce pierderile și a crește câștigurile pe termen scurt. Dacă o afacere a început o nouă divizie, la început, această divizie ar suferi o pierdere la început din cauza unei forțe de muncă neeficiente și a unei infrastructuri necorespunzătoare. Totuși, în cele din urmă, într-o perioadă de timp, poate genera profituri.
- Manipularea datelor - Identificarea și fixarea unui anumit sector ca un segment diferit nu este reglementată de nicio lege de reglementare, dar este lăsată deschisă conducerii pentru a decide și marca diferite unități de operare ca segmente separate. Acest lucru generează o zonă deschisă pentru ca conducerea să decidă și să manipuleze informațiile segmentului operațional, ceea ce poate duce la înșelarea investitorilor și a altor părți interesate.
Concluzie
Marja de segment poate fi descrisă ca fiind determinarea și raportarea financiară a zonei operaționale individuale separate a oricărei companii multinaționale de scară largă individual. Identificarea segmentelor poate fi la nivelul serviciului de produs sau la nivel geografic. Raportarea pe segmente ajută conducerea să determine ce segment are nevoie de o atenție sporită și care ar trebui abandonat. Obiectivul de bază al acestui concept este de a determina profitabilitatea și poziția financiară a diferitelor segmente operaționale.
