Cine este un director independent?
Director independent se referă la membrul consiliului care nu este din organizație și ajută la împărtășirea unei opinii neutre, deoarece aceștia nu sunt atașați conducerii existente. Rolul lor principal include stabilirea remunerației executivilor de vârf, furnizarea de judecăți legate de deciziile de finanțare corporativă și joacă un rol cheie în controlul conflictelor dintre două părți.
Exemplu
Robert M. Kimmitt a funcționat ca director independent principal pentru Facebook din martie 2020. Înainte de aceasta, Kimmitt a îndeplinit mai multe roluri cruciale, cum ar fi consilier internațional senior la Wilmer Cutler Pickering hale și Dorr LLP, din aprilie 2009. Are alte câteva asociații. inainte de asta. Deci, acest lucru este ales în funcție de experiență și abilitate.

Rolul unui director independent
- Cel mai important rol este de a ajuta la stabilirea remunerației directorilor superiori ai companiei. Este un fapt dovedit că directorii superiori ai companiilor listate sunt extrem de plătiți în exces. Așadar, încercați să luați o decizie neutră cu privire la structura corectă de plată
- Aceștia trebuie să ofere o judecată neutră cu privire la deciziile importante de finanțare corporativă. Ar trebui să țină întotdeauna cont de beneficiile acționarilor înainte de a lua decizia. De asemenea, trebuie luați în considerare factorii economici, sociali și de guvernanță (ESG) în timpul luării deciziilor
- Acționați ca o persoană de mijloc între conducere și acționari. Jucați un rol activ în controlul conflictelor dintre cele două părți.
Atribuțiile
- Directorii independenți sunt plătiți pe bază de ședință. Plata este, de asemenea, imensă. Așadar, acționarii plătesc bani pentru a primi sfaturi de la experți. Este de datoria lor să rămână actualizați tot timpul. Ar trebui să își actualizeze în mod constant abilitățile, cunoștințele etc.
- Aceasta înseamnă să fluiere atunci când vede ceva lipsit de etică, fraudă sau încălcare în companie. El lucrează pentru acționari și ar trebui să continue să facă acest lucru.
- Aceștia trebuie să se întâlnească în exterior separat, fără prezența conducerii pentru a discuta scenariul actual al companiei.
- Întâlnirile nu trebuie ratate, deoarece ajută la înțelegerea mai profundă a interiorului companiei. Deci este de datoria lor să participe la ședințe
Director independent vs director neexecutiv
- Un director neexecutiv este un director care nu este angajat al organizației. Pe de altă parte, un director independent nu este, de asemenea, un angajat al organizației, ci este limitat de alte câteva cerințe. Nu pot deține acțiuni ale organizației. Nu există o astfel de regulă pentru directorul neexecutiv. Deci, toți directorii independenți sunt neexecutivi, dar toți directorii neexecutivi nu sunt independenți.
Beneficii
- Ajută la îndrumarea organizației cu expertiza și setul său de competențe pe care le-a câștigat de-a lungul anilor.
- Fii un om de mijloc între acționari și conducere și ajută la rezolvarea conflictelor.
- Păstrează remunerația directorilor de nivel superior conform standardelor din industrie.
- De asemenea, acționează ca un auditor extern și încearcă să găsească fraude contabile, dacă există.
Dezavantaje
- Adesea se vede că acești directori servesc ca membri pentru mai multe consilii. Deci, tind să-și piardă eficiența, deoarece nu au timp să înțeleagă în detaliu structura companiei și nu pot lua o decizie în cunoștință de cauză.
- Managementul intern este mai conștient de angajații companiei și de părțile afiliate. Așadar, dacă un director independent, fără a avea cunoștința adecvată a circumstanței, încearcă să judece, atunci va fi dificil pentru conducere să conducă compania.
- Adesea se vede că, în vremuri dificile, acești directori renunță, deoarece nu vor să fie implicați în proceduri legale.
Concluzie
Acestea sunt importante pentru o organizație. Consiliul de administrație este cel care ia decizii și solicită atât directorilor interni, cât și celor externi să mențină un echilibru adecvat și să genereze randament maxim pentru acționari. Înainte de programare trebuie efectuată o diligență adecvată.