Care sunt funcțiile contabilității manageriale?
Funcția principală a contabilității manageriale este de a analiza și măsura informațiile financiare utilizând diverse instrumente și de a oferi interpretarea acestora managerilor financiari în scopul luării deciziilor, astfel încât obiectivele organizației să fie îndeplinite.
Să discutăm în detaliu funcțiile de top ale contabilității manageriale -
Funcțiile contabilității manageriale
- Prognoza - ajută la prognozarea profitului și a fluxului de numerar, la care o companie se poate aștepta de la o anumită linie de produse, o bază de clienți, o geografie etc. Astfel, compania este capabilă să-și gestioneze fluxurile de numerar generale în consecință.
- Gestionați profitabilitatea - joacă un rol important în determinarea punctului de rentabilitate al companiei prin tehnicile de analiză a marjelor, care ajută la determinarea mixului optim de vânzări pentru produsele companiei. Acest lucru ajută compania să-și gestioneze profitabilitatea.
- Identificarea blocajelor - Sprijină managerii în identificarea obstacolelor sau blocajelor prin tehnici de analiză a constrângerilor din organizație și analizând impactul acestuia asupra capacității de generare a veniturilor și a profitului companiei. Conducerea poate lua decizii cu privire la modificările care sunt necesare în sistemele companiei.
- Creșterea eficienței - Ajută la creșterea eficienței organizației prin maximizarea profiturilor prin coordonarea diferitelor tehnici, cum ar fi bugetarea, raportarea și analiza financiară și interpretarea financiară. Coordonarea acestor tehnici îi ajută pe manageri în crearea bugetelor și a setului de costuri standard, care joacă un rol important în luarea deciziilor financiare.
- Îmbunătățiți performanța - Funcțiile contabile manageriale îi ajută pe manageri să controleze performanța organizației prin aplicarea diferitelor tehnici.
- Estimarea fluxului de numerar - ajută managementul companiei în estimarea fluxurilor de numerar în viitorul imediat, sursa de venituri și orice blocaje.
- Analiza varianței - ajută la analiza diferențelor dintre bugete și cifre reale; analiza se realizează prin aplicarea diverselor tehnici de bugetare și prognoză. Conducerea o dată conștientă de diferențele în buget, iar rezultatele efective pot lua decizii în cunoștință de cauză în cadrul companiei.
- Decizie de luare sau cumpărare - ajută managementul intern oferind informații despre deciziile de cumpărare sau cumpărare pentru produse sau linii de produse sau anumite proiecte. Astfel, conducerea poate decide dacă va fabrica produsele intern sau dacă le va cumpăra de pe piața externă.
- Lansarea unui nou produs - ajută la luarea deciziei în ceea ce privește proiectarea de noi produse, oferind informații despre costurile noilor modele, compararea costurilor față de țintă și analiza varianței.
- Analiza tendințelor - ajută la analiza tendințelor afacerii folosind diverse tehnici de bugetare și prognoză.
- Decizie de bugetare a capitalului - Contabilitatea managerială prin tehnica sa de analiză a bugetului de capital ajută conducerea să ia o decizie cu privire la propunerea de achiziționare de active fixe și echipamente. Conducerea poate decide care propunere de finanțare este mai bună pentru organizație pe baza acestui lucru.
- Identificarea proiectelor profitabile - Ajută la determinarea ratei de rentabilitate, ceea ce ajută în cele din urmă managementul la selectarea celui mai profitabil proiect sau propunere. Proiectul care dă rezultate mai bune este selectat ulterior.
- Alocarea costurilor - De asemenea, ajută la evaluarea stocurilor prin calcularea și alocarea costurilor generale și evaluarea costului direct aferent costului bunurilor vândute.
Concluzie
Astfel, este clar că contabilitatea managerială este o funcție importantă și joacă un rol integral în luarea deciziilor în organizație. Funcțiile lor sunt, de asemenea, numite funcții de consiliere, deoarece ajută managerii să trateze problemele iminente și să determine posibilele oportunități de afaceri profitabile. Îi ajută pe manageri să ia decizii de afaceri în cunoștință de cauză și, de asemenea, le pregătește pentru orice eventualități viitoare.
