Ce este guvernarea corporativă?
Guvernanța corporativă este un set de sisteme sau reguli sau practici prin care o entitate este direcționată și controlată pentru a atinge obiectivul de a crește bogăția acționarilor prin creșterea valorii economice pentru entitate și care este preocupat de relațiile sale cu diferiți actori ai entitatea.
Guvernanța corporativă este preocupată de relația dintre diferiți actori, cum ar fi Consiliul de administrație, acționarii, conducerea entității, clienții, furnizorii, angajații, bancherii și guvernul. Acoperă anumite aspecte critice, cum ar fi rolul consiliului de administrație, componența consiliului de administrație, rolurile președintelui și directorului general, gestionarea riscurilor pentru entitate, asigurări asupra mecanismului de control etc.
Obiective
Principala guvernanță corporativă este creșterea valorii averii acționarilor și protejarea interesului diferitelor persoane conexe ale entității de afaceri (adică a părților interesate ale acesteia). O bună guvernanță corporativă asigură respectarea legilor, reglementărilor și practicilor auto-acceptate. Acest lucru face ca firma să dobândească resurse de înaltă calitate, cum ar fi capitalul uman, care, de fapt, permite entității să funcționeze eficient.
Celelalte obiective includ constituirea consiliului de administrație care va lua decizii independente pentru diverse afaceri ale entității și de a ajunge la proceduri și practici transparente pentru părțile interesate.
Exemple de guvernanță corporativă
Amazon are una dintre cele mai mari capitalizări de piață din lume. Site-ul gigantului companiei afirmă că a început cu „scrisoarea din 1997 către acționari”. Scrisoarea menționată prevede că „valoarea fundamentală a companiei va fi valoarea acționaristă pe care compania o creează pe termen lung”. Obiectivele sale de guvernanță corporativă sunt următoarele:
- Abordarea centrată pe client
- Obiectivul creșterii fluxurilor de numerar
- Menținerea unei culturi slabe asupra entității și cheltuirea cu înțelepciune a resurselor de numerar.
- Angajarea continuă a unei forțe de muncă talentate.
- Considerentele pe termen lung au mai multă valoare decât profiturile pe termen scurt.
După cum este descris de mesajul clar de la Amazon, compania este o imagine bine stabilită a guvernanței sale corporative. Angajații mulțumiți din întreaga lume sunt dovada clară a bunei guvernanțe corporative. Deoarece angajații lor au muncit din greu în mijlocul pandemiei (COVID-19), Amazon a oferit bonusuri imense de performanță în întreaga lume pentru a oferi valori potențialilor clienți.
Structura guvernanței corporative
Este structurat după cum urmează:
# 1 - Consiliul de administrație (BOD)
- Consiliul de administrație este organismul de vârf în structura guvernanței corporative. Prin urmare, BOD este numit și „Acuzați de guvernare” (TCWG).
- Consiliul de administrație are controlul asupra managementului entității. Toate deciziile sale sunt luate pentru îndeplinirea obiectivelor pe termen lung ale entității.
- BOD este responsabil pentru monitorizarea performanței CEO-ului entității. Trebuie să se asigure că conflictul de interese nu apare din cauza oricăreia dintre deciziile sale.
- Este, de asemenea, responsabil pentru îngrijirea interesului diferitelor părți interesate. BOD a definit viziunile și declarația misiunii entității, care ghidează echipa.
# 2 - Management
- Conducerea companiei este diferită de BOD. Este un subset al BOD condus de CEO-ul companiei. CEO înseamnă director executiv, adică cel mai important angajat al companiei care caută totul în cadrul companiei
- Directorul executiv este responsabil pentru pregătirea strategiilor entității și evaluarea diferitelor riscuri asociate.
- CEO este, de asemenea, responsabil pentru comentarii cu privire la performanța entității și raportarea financiară a acesteia.
- Conducerea este responsabilă pentru operațiunile comerciale ale companiei.
# 1 - Acționari
- Aceștia sunt investitorii care și-au pus banii câștigați din greu în companie, cu încrederea că BOD va gestiona fondurile pentru afacerea companiei.
- Acționarii nu își pot investi timpul zilnic în gestionarea afacerilor entității și, prin urmare, își aleg directorii care îi vor raporta.
- Pentru a asigura conformitatea și pentru a îmbogăți guvernanța corporativă, acționarii numesc auditori care vor audita în detaliu afacerile entității și vor furniza raportul de audit.
Principiile guvernanței corporative
- Comunicarea informațiilor importante către părțile interesate, altele decât acționarii, adică furnizorii, clienții, finanțatorii, angajații sau membrii unei asociații afiliate.
- Consiliul de administrație va defini un cod de conduită etic pentru activitatea entității.
- Numirea de noi directori se face în mod transparent și etic, cu toate procedurile cuvenite.
- Ar trebui să existe o transparență clară în politicile adoptate de entitate.
- Tratament echitabil care trebuie acordat tuturor părților interesate.
- Managementul este responsabil, transparent și corect în operațiunile sale pentru activitatea entității.
- Revizuirea periodică a deciziilor de conducere se face și auditorul poate raporta direct Consiliului de administrație (adică celor însărcinați cu guvernanța).
Regulament
- În trecutul recent, s-a observat că ofițerii corporativi ai entității au abuzat de puterea acordată de acționari. Prin urmare, legi și reglementări stricte sunt impuse entității pentru a lua guvernarea corporativă pe o notă serioasă.
- Sarbanes-Oxley Act a intrat în vigoare după apariția scandalurilor financiare la începutul anilor 2000 care au implicat companii precum Enron Corporation, Tyco International Plc și WorldCom. Aceasta a fost prima formă de reglementare guvernamentală care a restabilit pierderea interesului publicului larg în cadrul entităților corporative.
- Legea Gramm-Leach-Bliley a provocat schimbări în percepția publicului față de instituțiile financiare. Acest act a oferit sprijin de margine credinței publicului, în sistemele financiare.
Reguli
- Ar trebui să existe un plan pregătit pentru gestionarea diferitelor riscuri.
- Auditorii ar trebui să fie independenți.
- Majoritatea directorilor ar trebui să fie independenți.
- Mecanismul securizat pentru avertizoare.
- Controale interne puternice, cu o cerință de audit intern.
- Revizuirea procesului de pregătire a rapoartelor financiare de către entitate.
- Mecanismul transparent pentru numirea persoanelor cheie.
- Strategia de afaceri optimă pentru a fi în vigoare.
Beneficii de guvernanță corporativă
- Buna guvernanță se reflectă în perspectivele pozitive ale prețului acțiunii entității.
- Reduce costul capitalului pentru entitate.
- Reduce corupția în interiorul și în jurul entității.
- Oferă o gestionare adecvată a entității.
- Interesele sau diferitele părți interesate sunt asigurate.
- Nicio problemă cu Compania pentru a strânge capital în mod eficient.
- Compania va fi întotdeauna înflorită cu investitori.
Consecințele guvernării corporative slabe
- O modalitate ușoară de scandaluri contabile precum Enron Corporation.
- Independența auditorilor va fi în pericol și auditorul poate demisiona din entitate.
- Control slab asupra raportării financiare.
- Asigurare mai mică față de onestitatea conducerii entității în gestionarea afacerilor entității.
- Conducerea poate acționa ca proprietar al entității.
- Deficiențe în conformitate cu managementul.
- Controale interne slabe.
- Raportarea eronată a cifrelor din rapoartele financiare.
