Ce este o spirală a morții?
Spirala morții sau spirala cererii descendente are loc atunci când o entitate se găsește într-o serie de probleme și alege să elimine întreaga gamă de produse sau servicii în loc să identifice și să lupte cu cauzele principale care duc la astfel de probleme. Este un fenomen de contabilitate a costurilor în care o entitate încearcă să-și elimine în mod repetat bunurile sau serviciile în loc să-și reducă costurile fixe.
Explicaţie
În cuvinte simple, este o situație în care o entitate se află prinsă în probleme specifice care apar ca urmare a creșterii continue a costurilor fixe. Cu toate acestea, compania alege să reducă toate costurile generale, reducând volumul producției de bunuri sau servicii pe care le oferă clienților săi.
Entitatea aflată într-o astfel de situație se simte suficient de obligată să crească prețurile de vânzare ale bunurilor sau serviciilor pe care le oferă clienților săi, ceea ce în schimb are un impact asupra cererii de bunuri sau servicii, ceea ce determină scăderea acesteia și toate acestea afectează în cele din urmă costurile fixe din nou, astfel, determinându-l să meargă și mai sus. Entitatea ajunge să se simtă prinsă într-o spirală în care nu există cale de ieșire și se află în pragul falimentului.
Exemplul spiralei morții
ABC Limited activează în diverse tipuri de fabricație de încălțăminte. Marca de pantofi X este cel mai mare volum produs produs de companie și necesită o atenție de fabricație nesemnificativă. CEO-ul companiei, la examinarea situației financiare actuale a companiei, află că una dintre mărcile sale de încălțăminte (pantofi X) are ca rezultat o sumă mai mare de costuri fixe pe care le consideră cu adevărat neobișnuite, deoarece un astfel de fenomen nu a avut loc niciodată de la începuturi al companiei.
Este posibil ca departamentul de conturi al ABC Limited să distribuie în mod egal toate costurile fixe în funcție de volum pentru toate mărcile produse de companie și ca urmare a acestui X pantofi tind să reflecte suma mai mare a costurilor fixe. Cu toate acestea, în realitate, pantofii X au ca rezultat o sumă minimă de costuri fixe cel puțin în comparație cu celelalte mărci de pantofi care sunt fabricate de aceeași companie.
CEO-ul ABC Limited, bazat pe constatările sale din departamentul financiar al companiei, ar putea alege să mărească prețul de vânzare al pantofilor X, care va veni în cele din urmă ca o oportunitate pentru concurenții săi să depășească piața și să aibă un impact asupra cererii pentru brandul menționat anterior. sau ar putea alege să externalizeze producția către o altă companie sau ar putea chiar să înceteze să producă marca în timpul apropiat, ceea ce ar putea afecta volumul de producție al companiei.
Dacă CEO-ul ABC Limited ar continua să reacționeze la distribuirea necorespunzătoare a costurilor fixe și ar lua decizii impulsive în loc să identifice problema reală din spatele unor astfel de discrepanțe, atunci în curând compania s-ar afla într-o spirală de moarte sau în pragul falimentului. ABC Limited poate evita scenariul unei spirale de moarte prin alocarea costurilor fixe pe baza activităților, precum și a complexității produselor, în loc să le distribuie în mod egal pe baza volumului de bunuri sau servicii fabricate de aceștia.
