Care este produsul minim viabil (MVP)?
Produsul minim viabil (MVP) este o versiune specială a produsului care prezintă caracteristici suficiente pentru satisfacția clienților timpurii, în scopul colectării feedbackului exclusiv al clienților fabricat pentru dezvoltarea corectă a produsului în viitor, conform cerințelor clientului, la un cost relativ mai mic decât dezvoltarea unui produs nou cu caracteristici nedorite care duce la creșterea costurilor și a riscului de eșec din cauza presupunerii greșite.
Explicaţie
Termenul de produs minim viabil (MVP) a fost inventat și introdus în 2001 de Frank Robinson. Mai mult, a fost popularizat de Steve Blank și Eric Ries. Poate fi de asemenea înțeles ca efectuarea unei analize a pieței în prealabil. MVP are suficiente caracteristici pentru a implementa produsul în mod eficient, lăsând nicio șansă de perfecționare suplimentară. Produsele sunt implementate într-un anumit subgrup de clienți, cum ar fi adoptatorii timpurii, care sunt mai predispuși să ofere feedback autentic și pot înțelege viziunea unui produs dintr-un prototip timpuriu.
Scop
- Ajută la accelerarea învățării. În ceea ce privește eșecul succesului inițial al produsului, MVP ajută la determinarea capcanelor produsului și accelerează procesul de învățare pentru dezvoltarea unui produs robust și viabil.
- Produsul minim viabil ajută la reducerea orelor irosite desfășurate în proiectarea produsului. Oferă în prealabil un semnal pentru îmbunătățirile necesare, ceea ce ajută la creșterea eficienței producției.
- Un produs minim viabil (MVP) stabilește capacitatea unui constructor de a crea produse și de a justifica cerința acestuia. Abilitatea constructorului se îmbunătățește cu ajutorul MVP.
- MVP are în vedere construirea rapidă a unui brand, deoarece orice defect al produsului este tratat într-o etapă inițială, fără a ajunge la mase. Prin urmare, versiunea îmbunătățită a produsului este furnizată pe piață, ceea ce își consolidează în continuare bunăvoința și popularitatea.
- Sunt necesare resurse minime pentru îmbunătățirea producției mari de bunuri, iar aprovizionarea este trimisă clienților timpurii cât mai curând posibil.
Caracteristici
- O buclă de feedback este furnizată cu un produs minim viabil pentru a ghida dezvoltarea viitoare a oricărui produs.
- Are o valoare satisfăcătoare pentru care oamenii sunt dispuși să o cumpere sau să o folosească inițial pe piața timpurie.
- Ajută la menținerea primilor adoptatori ai produsului, demonstrând suficiente beneficii viitoare. Poate evalua dorințele și preferințele clienților pe măsură și când utilizează produsul.
Exemple minime de produse viabile
- Airbnb - Și - au folosit propriul apartament pentru a începe afacerea. Interacțiunea în prim-plan cu primii clienți îi ajută să obțină informații valoroase despre ceea ce doresc să aibă și că oamenii pot locui de fapt în alte apartamente la o rată mai ieftină decât să se afle la hotel, a făcut start-up-ul Airbnb, care este aerul și micul dejun. .
- Groupon - Andrew mason a lansat un site web numit punctul care oferea o platformă pentru a reuni oamenii pentru a îndeplini o sarcină specifică pe care nu o pot face singuri. Dar, într-un fel, site-ul nu a câștigat impuls, așa că a decis să încerce altceva folosind același domeniu și a creat un blog WordPress personalizat numit Daily Groupon și a început să posteze.
Elemente
- Funcționalitate - Caracteristicile setate în MVP ar trebui să fie clare pentru clienți. Setul de produse al funcțiilor / caracteristicilor prezentate clientului ar trebui să servească scopului de a oferi clientului o valoare clară.
- Fiabilitate - Ar trebui efectuate teste amănunțite pentru a atinge standardul de calitate al produsului. Acest lucru ajută la generarea unei fiabilități mai mari a clienților pentru produsele fabricate în viitor.
- Proiectare - Proiectarea MVP trebuie să fie unică și să aibă cel mai înalt standard de calitate.
- Utilizare - Utilizarea MVP nu trebuie să fie complexă și trebuie să fie intuitivă.
De ce să construiești un MVP?
Funcționează ca punct de mijloc între etapele anterioare ale dezvoltării unui produs și etapa finală a acestuia. Acesta definește direcția în care produsul își va lua forma. Devine una dintre etapele cele mai importante în întregul ciclu de cercetare și dezvoltare a produselor. Obiectivelor prognozate și așteptărilor aproximative li se oferă formă fizică prin dezvoltarea produsului minim viabil. Când datele reale sunt introduse prin proces, MVP intră în joc. MVP este un test la scară completă în situația reală a pieței pentru produsele de pornire la nivelul său de bază. Ajută la construirea unei interacțiuni cu publicul țintă și atragerea atenției potențialilor clienți și satisfacerea nevoilor acestora.
Produs viabil minim vs prototip
Diferența dintre prototip și produsul minim viabil este destul de vagă și depinde în general de contextul în care sunt utilizate ambele. MVP este un tip de prototip funcțional care este utilizat special pentru piață pentru a înțelege perspectivele consumatorului și reacția acestora față de produs. Este folosit pentru a compara răspunsul consumatorilor în comparație cu produsele competitive. În același timp, un prototip este o versiune non-interactivă a MVP care este concepută pentru a înțelege ce, unde, cum și de ce studiul unui produs. Formează conturul produsului și, în general, nu este distribuit unui segment mare de consumatori, ci este limitat la puțini.
Beneficii
- Economisirea timpului - Conceptul MVP ajută la obținerea unui acces timpuriu la feedback-ul clienților și, ca rezultat, organizația începe să dezvolte o versiune rafinată a acelui produs într-un stadiu incipient.
- Economisirea banilor - Pentru a minimiza bugetul, iar cheltuielile excesive sunt una dintre cele mai mari provocări pentru produs sau orice dezvoltare software, MVP ajută la realizarea aceluiași lucru.
- Verificare rapidă a viabilității produsului - Se efectuează o verificare amănunțită a produsului prin implementarea MVP, deoarece ajută la examinarea performanței produsului în condiții reale de piață.
- O mai bună înțelegere a publicului țintă - Cu ajutorul MVP, ceea ce își dorește și ce gândește un public țintă despre un anumit segment poate fi mai bine înțeles.
Dezavantaje
- Este nevoie de multă muncă inițială pentru a obține feedback de încredere de la clienți. Diverse versiuni de produse necesită eforturi de dezvoltare care ar putea fi o sarcină plictisitoare de realizat.
- Trebuie să se lucreze la mai multe revizuiri pe baza feedback-ului clientului. Acest lucru poate necesita timp și eforturi sporite pentru ca produsul să se termine în ordinea sa naturală.
- Caracteristicile sunt în general fundamentale. Este necesară o dedicare semnificativă pentru lansările de produse mici și frecvente.
- Funcționalitatea trebuie revizuită de mai multe ori pentru a atinge nevoia personalizată pe baza feedback-ului clientului.
