Lista primelor 4 tipuri de achiziții
Primele 4 tipuri de achiziții sunt după cum urmează -
- Achiziție orizontală
- Achiziție verticală
- Achiziție Congenerică
- Achiziționarea conglomeratului
Fuziunile și achizițiile sunt considerate cheie pentru creșterea pe piață într-un interval scurt de timp în lumea corporativă de astăzi. Entitatea independentă care poate obține în câțiva ani poate fi realizată chiar și în unul sau doi ani, doar prin achiziționarea entității sau prin fuzionarea entității sale cu entitatea mai bună. Următoarele tipuri de achiziții oferă o schiță a celor mai comune achiziții. Fiecare tip de achiziție menționează subiectul, motivele relevante și comentariile suplimentare, după caz.
# 1 - Tipul de achiziție orizontală
Pe piață, cel mai mare factor care trebuie luat în considerare la elaborarea oricărei formule de afaceri este concurența. Dacă entitatea trebuie să crească pe piață, va trebui să depună eforturi constante pentru a-și maximiza cota de piață. Pe piață, o entitate, care prosperă în același stadiu de producție, capacitate și care servește aceeași clasă de clienți, va fi considerată competitor. Pentru a acoperi piața, oricare entitate va trebui să servească o calitate mai bună a produselor sau să încerce să elimine concurența. Concurența poate fi ușor eliminată prin achiziționarea concurentului. Se numește o achiziție orizontală.
Exemplu de achiziție orizontală
Compania A și Compania B produc un telefon mobil pe piață. Acum, dacă Compania A achiziționează Compania B, atunci compania A va putea deservi baza de clienți a Companiei B și sub numele său de marcă. Acesta va ajuta la pătrunderea pe piață și, ca rezultat, va acționa ca lider de piață. În prezent, astfel de tipuri de achiziții sunt extrem de vizibile în sectoarele tehnologiei informației. În cazul în care companiile gigant de tehnologie continuă să achiziționeze tehnologii de pornire și vor valorifica baza de clienți acoperită de acestea, le permite să acopere zona neacoperită și să încerce să își facă simțită prezența pe tot globul.
# 2 - Tip de achiziție verticală
A avea toată activitatea legată de orice afacere oferă beneficii sinergice oricărei entități. O achiziție verticală se poate face fie prin integrare înapoi, fie prin integrare directă. Orice angrosist care are un monopol în tranzacționare, achiziționează orice unitate de producție care produce aceeași marfă, va fi considerat o integrare înapoi. Va ajuta la obținerea stocurilor la rate extrem de rezonabile. Dacă același angrosist achiziționează magazine de vânzare cu amănuntul, acesta va fi considerat integrare de expediere. Acesta va oferi o orientare directă către clienți, ceea ce va ajuta la obținerea profitului la nivel de retail. Procesul de mai sus este denumit o achiziție verticală.
Exemplu de achiziție verticală
Compania, numită Target Corporation, este cel mai bun exemplu de achiziție pe verticală. Compania este unul dintre cei mai mari titulari de lanțuri de retail din SUA. Are unitatea sa de producție, canalele sale de distribuție, magazinele cu ridicata și cu amănuntul proprii, care acoperă un număr mare de clienți și se ajută prin eliminarea oricărui tip de intermediar.
# 3 - Tip de achiziție congenerică
Societatea modernă este foarte lipsită de timp. Oamenii preferă un ghișeu unic și încearcă să optimizeze timpul pentru cumpărături achiziționând toate necesitățile de pe același acoperiș. Numai din această cauză, centrele comerciale au prosperat pe piață. Îi ajută pe indivizi să își satisfacă diferitele nevoi de la același furnizor, ceea ce nu numai că va economisi timp, dar va pune și presiune asupra lor pentru a asigura o calitate mai bună a produselor. Mai mult, o entitate va fi în măsură să perceapă prime de la client pentru a oferi împreună diferite produse, ceea ce va ajuta la satisfacerea nevoii unice a clientului. Ajută achizitorul să se bucure de diferitele domenii ale aceleiași industrii, care vor fi deservite aceluiași client.
Exemplu de achiziție congenerică
Citi Group este corporația bancară globală. Activitatea sa principală se concentrează pe furnizarea de servicii bancare clienților. Criza majoră a acesteia este companiile mari a căror prezență este acolo pe tot globul. Astfel de mari companii au directori care călătoresc frecvent în întreaga lume pentru întâlniri de afaceri. Pentru astfel de directori, este foarte mare nevoie de asigurare de călătorie. Citi Group a identificat această cerință de asigurare de călătorie și a achiziționat compania de asigurări pentru călători. Cu ajutorul acestui lucru, grupul Citi este acum capabil să acționeze aceiași mari clienți corporativi, chiar și asigurări de călătorie împreună cu servicii bancare.
# 4 - Tipul de achiziție a conglomeratului
În cadrul acestor tipuri de achiziții, achiziția de conglomerate are loc între entitatea care este o linie de produse complet indiferentă, geografii diferite și o bază de clienți diferită și care are un model de afaceri complet diferit. Înseamnă că astfel de firme nu vor avea nimic comun în ele și intenționează să întreprindă o astfel de achiziție pentru a-și diversifica riscul și a încerca să acopere noua piață. Astfel de tipuri de achiziții vor contribui la furnizarea produselor existente clienților noii companii achiziționate și invers. O astfel de strategie de diversificare ajută atât firma în diversificarea afacerilor, cât și beneficiile Synergy, creșterea bazei de clienți și realizarea unor economii de scară mai bune.
Exemplu de achiziție de conglomerat
Cel mai bun exemplu de conglomerat, fuziunea este între Pay Pal și eBay. În jurul anului 2002, Pay Pal nu a fost în măsură să își mențină reputația pe piață. La acea vreme, gigantul de comerț electronic a achiziționat Pay Pal doar plătind în jur de un miliard de dolari. Cu toate acestea, în prezent eBay are o valoare de piață de o sută de miliarde de dolari. EBay a renunțat total la PayPal după achiziționarea sa. Ca urmare a aceluiași lucru, PayPal a revoluționat sistemul de plăți și a contestat metoda tradițională de plată. Aceste tipuri de achiziții sunt considerate un pas de referință pentru a aduce schimbarea modernă în Silicon Valley.
Concluzie
Achiziția vă ajută să vedeți noua piață, baza de clienți și să obțineți câștiguri de sinergie. Nu numai că va da avantajul unei firme, ci va aduce și maturitate în maturitatea operațiunilor firmei. Astfel, achizițiile sunt considerate ca fiind pasul inițial către realizarea conducerii pieței.
