Diferențe între bugetarea tradițională și cea bazată pe zero
Bugetarea tradițională este o metodă foarte simplă și este calculată pe baza datelor istorice și poate fi utilizată pentru toate departamentele unei organizații, în timp ce bugetarea bazată pe zero este o metodă complicată care este calculată pe baza datelor estimate și aceasta poate fi să fie utilizat numai în cazul centrului de profit.
Cea mai importantă diferență între bugetarea tradițională și cea bazată pe zero este că, în bugetarea tradițională, costurile nu sunt minime, deoarece avem în vedere cheltuielile din anul precedent. Cu toate acestea, în bugetarea bazată pe zero, costurile pot fi minime, deoarece luăm punctul de plecare zero.
Companiile bugetează costurile / cheltuielile pentru a înțelege ceea ce se poate întâmpla în viitor. Stabilirea unui buget asigură faptul că întreprinderile își alocă dreptul de capital și permit costurilor să fie minime.
Una dintre cele mai comune metode de bugetare este bugetarea tradițională. Conform bugetului tradițional, o companie își prezintă prognoza cheltuielilor pe baza cheltuielilor din anul precedent.
Pe de altă parte, bugetarea bazată pe zero, care se întâmplă să fie o metodă populară de bugetare, nu presupune nimic; în schimb, își bazează ipotezele pe bugetarea zero.
Bugetare tradițională vs. Infografie de bugetare bazată pe zero
Diferențe cheie între bugetarea tradițională și cea bazată pe zero
- Bugetarea tradițională are nevoie de un punct de referință; bugetarea bazată pe zero, pe de altă parte, începe întotdeauna de la zero.
- Bugetarea tradițională ia cheltuielile anului precedent ca puncte de date de bază; bugetarea bazată pe zero ia abordarea strategică pentru a aloca bugete fiecărei unități / departament.
- Bugetarea tradițională este simplistă, deoarece se face în mod regulat cu o abordare similară; bugetarea bazată pe zero este destul de complicată, deoarece încurajează reevaluarea de fiecare dată în timpul utilizării.
- Bugetarea tradițională, bazată pe informații istorice, de aceea se învârte în jurul contabilității. Bază de bugetare bazată pe zero pe date estimate și de aceea se învârte în jurul luării deciziilor.
- Bugetarea tradițională încurajează costuri similare pentru anul anterior. Bugetarea bazată pe zero sprijină rentabilitatea.
Tabel comparativ
| Bază pentru comparație | Bugetare tradițională | Bugetare bazată pe zero |
| 1. Înțeles | Calculăm păstrând bugetul anului precedent ca bază; | Calculăm păstrând punctul de plecare ca zero; |
| 2. Pregătirea | Pur și simplu. | Foarte complex. |
| 3. Accent | Cheltuieli pentru anul precedent. | Considerăm fiecare element conform noii evaluări economice. |
| 4. Abordare | Pe baza informațiilor istorice. | Pe baza informațiilor estimate. |
| 5. Cost-eficient? | Nu încurajează rentabilitatea. | Scopul este asigurarea rentabilității. |
| 6. Preferă | Toate departamentele. | Numai centrele de profit. |
| 7. Eficacitate | Eficacitatea depinde de persoanele care au făcut bugetul pentru anul precedent. | Eficacitatea depinde de managementul actual al companiei. |
| 8. Legat de | Ipoteze din anul precedent. | Estimarea departamentului care poate aduce mai multe profituri. |
| 9. Claritate | Aproape nici una. | Înalt. |
| 10. Orientare | Orientarea se învârte în jurul contabilității. | Orientarea se află în jurul proiectului / unității de decizie. |
Concluzie
Bugetarea tradițională este cu adevărat depășită. Și, în afară de a deveni un proces simplist, nu servește companiei, unei afaceri sau chiar unui individ.
Nu numai că bugetul tradițional este simplist, ci și consumă mult timp, deoarece implică o mulțime de foi de calcul. Și șansele de erori sunt și mai mari în utilizarea acestei metode. Pe de altă parte, bugetarea bazată pe zero asigură rentabilitatea și orientarea detaliată, care ajută o afacere să genereze mai multe profituri și o persoană să economisească și să investească mai mulți bani.
Fără o tentă de îndoială, bugetarea bazată pe zero este o abordare mult superioară bugetării tradiționale.
