Strategia de ieșire a afacerii - Top 5 Cele mai populare strategii de ieșire

Ce este o strategie de ieșire de afaceri?

O strategie de ieșire a întreprinderii poate fi definită ca un plan de ieșire prin care orice persoană care conduce o afacere existentă intenționează să-și lichideze participația, fie prin vânzare, fie printr-un alt mecanism de transfer prin care proprietarul (proprietarul existent) nu va mai avea niciun interes financiar / legal în afacerea planificată, în general, fie să părăsească afacerea cu pierderi, fie să îndeplinească cerințele imediate de numerar.

Explicaţie

O strategie de ieșire a afacerii este un mediu prin care orice proprietar culege fonduri investite din afacere. Orice tip de ieșire va influența deciziile de structurare a afacerii. Există diferite tipuri de planuri de ieșire disponibile; proprietarul trebuie să evalueze care se potrivește cel mai bine mediului său, analizând factori precum planul de ieșire, cuantumul de control și de proprietate pe care dorește să-l păstreze în afacere, indiferent dacă își desfășoară activitatea în desfășurare în același mod în care se desfășoară sau este gata să facă modificările necesare, mergând înainte, până când i se va plăti prețul corect pentru partea din afacerea sa. Conform planului de ieșire a achiziției, persoana-cheie care a început afacerea este eliberată de proprietate și atribuții conexe, dar simultan, eliberează și toate controalele asupra afacerii.Scopul principal al unei ieșiri este evaluarea afacerii.

Top 5 cele mai bune strategii de ieșire de afaceri

# 1 - Fuziune și achiziție

Achiziția poate fi definită ca un plan de afaceri de ieșire în cazul în care un proprietar de afacere existent își vinde activitatea curentă unei alte persoane, adică proprietatea este transferată. Fuziunea este un plan de afaceri de ieșire în care proprietarul afacerii își lichidează parțial proprietatea prin formarea unei noi companii care are control reciproc. Fuziunea și achiziția înseamnă fuzionarea cu același tip de companie sau vânzarea către o companie mai mare. Aceasta este o situație pur câștigătoare, deoarece în această situație, compania achizitoare are deja competențe și poate face față afacerii fără a o distruge. Este practica companiilor uriașe să-și crească profiturile în loc să facă noi produse din zero. În cadrul fuziunii și achiziției, are loc o scară largă de negocieri. Nu există nicio limită în privința achiziției. Acest proces durează de obicei mai mult timp.Deși achiziția este o strategie excelentă de ieșire, dar poate deveni negativă dacă există neînțelegeri între potențiali cumpărători și vânzători.

Avantaje:

  • Dacă afacerea are puncte strategice pe care le caută un achizitor, aceasta poate fi plătită mai mult decât se așteaptă.
  • Dacă există mai mulți cumpărători pentru afacere, vânzătorul poate crește prețul într-o oarecare măsură.

Dezavantaje:

  • Dacă afacerea vizează o anumită companie și pregătește produsele necesare aceleiași companii vizate, atunci este mai puțin probabil să fie atractivă pentru alți cumpărători de pe piață.
  • Achizițiile sunt problematice dacă cultura de lucru diferă în ambele companii.

# 2 - Ofertele publice inițiale (IPO)

Este visul multor antreprenori să-și vândă afacerea publicului pentru un profit mai mare în cadrul sistemului IPO. Acesta este cel mai preferat mod al unei strategii de ieșire. Dar această strategie poate să nu fie practică pentru întreprinderile mici. Există anumite reguli și regulamente care trebuie respectate pentru a emite IPO-uri și chiar după listarea stocului. Există o mulțime de companii în SUA, dar doar 7000 sunt companii publice. IPO-urile sunt dificile și au multe complicații, dar fără îndoială pot produce o cantitate substanțială de profituri.

Avantaje:

  • Îmbunătățește valoarea afacerii pe măsură ce devine securitate listată.
  • Creșterea pieței de capital, care, la rândul său, ajută la strângerea de fonduri low-cost.

Dezavantaje:

  • Este cea mai dificilă strategie de ieșire care necesită timp, bani și multe respectări.
  • A deveni o companie publică înseamnă a urma o mulțime de formalități care ar putea să nu fie o ceașcă de ceai a unui proprietar de afaceri mici.
  • Succesul unei IPO este foarte dificil pentru întreprinderile mici și mijlocii.

# 3 - Lichidare

Este strategia conform căreia proprietarul încheie afacerea și vinde toate activele și folosește încasările pentru a-și îndepărta datoriile. Veniturile din activele realizate trebuie utilizate pentru a plăti creditorii. Lichidarea poate fi fie voluntară, fie în circumstanțe nefavorabile.

Avantaje:

  • Este cea mai simplă cale a strategiei de ieșire.
  • Negocierile pot fi mai mici în comparație cu alte strategii de ieșire.
  • Nu există transfer de control.

Dezavantaje:

  • Activele pot fi realizate la valori necorespunzătoare, adică vânzarea la rate mai mici.
  • Reputația afacerii este distrusă în momentul lichidării.

# 4 - Vânzarea de afaceri către manageri / angajați

Vânzarea unei afaceri este ușoară dacă există un număr mare de clienți potențiali dispuși să preia afacerea, cum ar fi angajații, vânzătorii etc. Deoarece acești oameni au lucrat cu compania, ei cunosc tendințele de lucru și cum să gestioneze și să gestioneze afacerea. Prin urmare, această strategie de ieșire ar putea duce la o moștenire de afaceri fină și la un transfer mai ușor. În conformitate cu aceasta, normele de vânzare ar putea fi ușoare și convenabile pentru ambele părți.

Avantaje:

  • Afacerile sunt predate unor persoane cunoscute cu experiență.
  • S-ar putea câștiga bani pentru soluționarea finală a activității.
  • Implicarea într-o anumită măsură în afaceri ar putea fi ușoară.

Dezavantaje:

  • Găsirea unui candidat potrivit pentru a cumpăra afacerea este oarecum dificilă.
  • Ar putea exista restricții legale care nu permit un astfel de transfer.

# 5 - Faliment

O situație în care nu există niciun potențial de câștig viitor sau o situație în care cineva nu este în măsură să își ramburseze datoriile. Aceasta este considerată ultima etapă a strategiei de ieșire. Falimentul nu are planuri de afaceri, deoarece nicio altă strategie nu a funcționat. Este o ieșire neplanificată și nedorită și nimeni nu este pregătit pentru aceasta.

Avantaje:

  • Acest lucru va elibera proprietarii de afaceri de toate obligațiile sale.
  • Se poate trece de la afacerea actuală și a începe noua afacere.

Dezavantaje:

  • Toate datoriile nu sunt achitate sau o parte din aceasta este achitată.
  • Capacitatea viitoare de împrumut de credite este afectată de faliment.
  • Deteriorează reputația pe piață cu clienții și clienții.

Motive pentru strategii de ieșire de afaceri

  1. IPO Ready : Este situația în care o afacere a crescut la scară largă, în care se gândește la investiții publice pentru succes ulterior.
  2. Incertitudine de piață : uneori, companiile sunt vândute din cauza incertitudinii viitoare a afacerii.
  3. Eșecul afacerii : dacă afacerea suferă de pierderi și după ce a încercat toate șansele acceptabile de a depăși afacerile, aceasta poate merge la strategii de ieșire.
  4. Epuizare : Multe companii rămân cu crize financiare din cauza cărora se îndreaptă spre ieșire.
  5. Schimbarea stilului de viață : Schimbarea este nevoia vieții. Se poate părăsi afacerea dintr-un motiv precum dorința unei schimbări din orice motiv precum plictiseala, pierderea, satisfacția scăzută în ceea ce privește rentabilitatea generată etc.

Importanța strategiilor de ieșire a afacerii

Este foarte important pentru orice afacere să aibă un plan de acțiune bine definit în fiecare etapă a operațiunii comerciale. Lucrul fără un plan va fi dezastruos și poate duce la lichidarea afacerilor. Trebuie să vă asigurați ce ieșire de afaceri se potrivește cel mai bine în circumstanțele predominante. O dată după o evaluare amănunțită, acestea ar trebui să continue mai departe, altfel s-ar ajunge la pierderi. Uneori, pentru a genera numerar imediat, proprietarii de afaceri ies din afacerile aflate în funcțiune. O strategie de ieșire îi va ghida pe acești proprietari de afaceri să decidă cum să procedeze mai departe și îi va ajuta să realizeze cel mai bine în timp ce părăsesc afacerea. Uneori devine nevoia multor capitalisti de risc să planifice ieșirea din cauza viitoarei circumstanțe incerte de afaceri.

Prin urmare, în fiecare situație, strategia de ieșire a activității joacă un rol important în procesul de maximizare a bogăției.

Concluzie

Strategia Exit Business este o planificare strategică pentru a obține fonduri extrase din orice afacere aflată în funcțiune din motive variate. Există o mulțime de strategii de ieșire în baza cărora vânzarea este cea mai răspândită. Unele strategii comune sunt vânzarea prin achiziție, transfer, IPO, lichidare, fuziuni (ieșire nedorită) fuziuni, etc. Trebuie să evaluați fiecare strategie și să o selectați pe cea mai bună în funcție de cerințele circumstanțelor predominante, astfel încât să nu împiedice aspectele viitoare. a credibilității altei companii în funcțiune sau a persoanei în sine. Fiecare strategie de ieșire are propriile sale argumente pro și contra, care trebuie studiate temeinic înainte de implementare.

Articole interesante...