Exemple de costuri scufundate
Costurile scufundate sunt toate acele costuri care au fost suportate de companie în trecut, fără nicio șansă de recuperare a acesteia în viitor și al căror exemplu include cheltuielile de cercetare și dezvoltare suportate de companie înainte de începerea proiectului, cheltuielile cu ancheta realizată pentru evaluarea oricărei propuneri etc.
În acest articol, vom parcurge câteva dintre principalele exemple de cost scufundat pentru a-l înțelege corect. Nu este posibil să explicăm fiecare tip de cost scăzut al afacerii, deoarece lista este prea lungă pentru a fi descrisă, așa că vom trece prin câteva dintre principalele și vitale exemple de cost scăzut, pe care aproape toate industriile le vor avea în afacerile lor.
Top 4 exemple de costuri scufundate
Exemplul # 1 - Cercetare și dezvoltare
Aproape toate industriile vor avea cheltuieli de cercetare și dezvoltare în cărțile lor, iar companiile vor cheltui bani masivi în scopuri de cercetare și dezvoltare pentru produsul lor.
O companie producătoare de medicamente A investește 2.50.000 USD / - timp de mulți ani pentru cercetare și dezvoltare pe un nou medicament pentru creșterea părului. Când compania a lansat acest produs pe piață, din cauza unor efecte secundare cu care se confruntă mulți pacienți, medicii au încetat să le recomande pacienților acea pastilă. Această problemă a forțat compania să oprească producția pilulei respective. În acest caz, 2.50.000 USD / - a devenit un cost scăzut, deci nu ar trebui luat în considerare în nicio decizie pentru acest produs în viitor.
Exemplul nr. 2 - Cheltuieli de marketing
Costul scufundat este, de asemenea, cunoscut sub numele de cost nerecuperabil, deoarece suma nu poate fi recuperată, care a fost deja cheltuită pentru anumite activități comerciale. Aproape toate companiile cheltuiesc în marketing și publicitate pentru a-și promova produsele și serviciile. Suma care a fost deja cheltuită pentru marketing și publicitate nu poate fi recuperată. Deci, cheltuielile de publicitate și marketing nu ar trebui luate în considerare în viitorul proces decizional.
Să luăm în considerare exemplul Companiei A, care se referă la fabricarea cu două roți și care are o gamă largă de produse în portofoliul lor. Recent, Compania a lansat un nou model cu două roți, iar consiliul de administrație a decis să cheltuiască 5.00.000 USD pentru marketing și publicitate pentru a-și promova noul produs. Deși nu au reușit în această campanie de marketing, eficiența produsului nu a fost la înălțime.
Compania a cheltuit deja 5.00.000 de dolari pentru această campanie de marketing eșuată. Totuși, nu ar trebui să ia în considerare această cheltuială în orice decizie viitoare pentru același produs sau pentru orice alt produs al companiei. Această sumă va fi considerată un cost scufundat.
Exemplul # 3 - Cheltuieli de echipament
Costul echipamentelor, indiferent dacă este vorba de mașini de producție mici sau mari, tinde să devină costuri scăzute în timp. Majoritatea companiilor producătoare ar avea o gamă largă de produse în portofoliu și majoritatea nu sunt similare. Companiile trebuie să investească în diferite tipuri de utilaje pentru diferite produse. Nici o singură mașină nu poate produce toate tipurile de produse. Uneori, majoritatea mașinilor vechi sau a produselor pe care le fabrică nu sunt deloc la modă în prezent. Companiile trebuie să înlocuiască acele utilaje cu utilaje noi actualizate.
În acest caz, companiile pot revinde utilajele, dar în niciun caz nu pot recupera întreaga sumă cheltuită inițial. Deci, suma care nu poate fi recuperată ar fi considerată drept Cost scufundat.
O companie XYZ se dedică producției de jucării pentru copii. Ei fabrică diferite tipuri de jucării de dimensiuni mici sau mari, jucării moi și jucării automate. Au cheltuit inițial 1.00.000 de dolari pentru achiziționarea de echipamente și utilaje pentru uzina lor de fabricație. De-a lungul timpului, din cauza schimbării din industria jucăriilor, compania a avut nevoie de mașini avansate, iar consiliul a decis să înlocuiască mașinile vechi cu una nouă. Compania a vândut mașini vechi cu 20.000 de dolari sub formă de deșeuri, iar restul de 80.000 de dolari a devenit un cost scăzut în acest caz. Ei nu ar trebui să ia în considerare acea sumă care a fost cheltuită pe utilaje vechi, pentru orice fel de decizii viitoare,
Exemplul # 4 - Cheltuieli de salarizare
Fie că este vorba despre o firmă mică sau mare, o industrie prelucrătoare sau o industrie a serviciilor, toate au cheltuieli cu salariile în cărți. Cheltuielile contabile cu salariile includ salariile, beneficiile angajaților, cheltuielile cu instruirea angajaților, care ar deveni costuri scăzute întotdeauna odată cu suma plătită în capul salarizării.
Suma cheltuită deja pentru angajați, direct sau indirect, nu poate fi recuperată. Nu afectează performanța sau comportamentul angajaților în organizație.
De exemplu, o companie a cheltuit 10.000 de dolari pentru a-și instrui personalul pentru utilizarea noului său sistem ERP. Inițial, funcționa conform planului. Totuși, după câteva luni din cauza schimbărilor din cultura biroului, sistemul ERP a fost găsit nesigur și neproductiv din cauza faptului că compania dorea să înlocuiască sistemul ERP și a trebuit să își pregătească angajații din nou pentru utilizarea unui nou sistem ERP. În primul caz, cheltuielile de instruire 10.000 USD ar fi considerate costuri scăzute, întrucât ar fi cheltuiala care nu va fi recuperată în viitor și deloc utilă în niciun fel de activitate viitoare.
Concluzie
Un cost scăzut se mai numește și Cost trecut, care nu afectează situația actuală a afacerii. Orice ban cheltuit pentru orice proiect ar trebui considerat ca un cost individual al proiectului. Putem încheia decizia de mai sus în următoarele puncte,
- Un cost scăzut este un cost care a fost deja cheltuit, dar nu poate fi recuperat în niciun caz, iar viitoarele decizii de afaceri nu ar trebui să fie afectate de cheltuielile trecute.
- Cheltuielile pentru cercetare, cumpărarea de echipamente sau utilaje, închiriere, salarizare, marketing sau cheltuieli publicitare este principalul exemplu de cost scăzut. Echipamentele sau utilajele care produc numai produse specifice sau cheltuirea proceselor pentru produse personalizate pentru anumiți clienți sunt alte exemple.
- Unele industrii, precum producția de medicamente, companiile de cercetare, producția de mașini grele, ar avea costuri mai scăzute, deci ar avea o barieră majoră de intrare pentru noii intrați în aceste industrii.
- Costurile scufundate nu trebuie luate în considerare atunci când se iau decizii viitoare pentru aceleași produse sau servicii diferite.
Articole recomandate
Acest articol a fost un ghid pentru exemple de costuri scăzute. Aici discutăm primele 4 exemple practice de cost scăzut împreună cu o explicație detaliată. Puteți afla mai multe despre bugetare din următoarele articole -
- Cum funcționează finanțarea activelor?
- Exemple de costuri de oportunitate
- Cost variabil pe unitate Definiție
- Cost fix vs Cost variabil
- Ajustările perioadei anterioare
