Definiția ciclului de viață al afacerii
Ciclul de viață al afacerilor este un mod natural de progres al afacerii și arată diferitele etape treptate și lente și constante prin care progresul afacerii începe cu dezvoltarea unei idei prototip până la câștigarea tracțiunii, trecând de la faza inițială de creștere lentă la creștere ridicată. De obicei, este împărțit în patru etape - Etapa de introducere, Etapa de creștere, Etapa de maturitate și Etapa de declin.
Etapele ciclului de viață al afacerii (grafic)
Ciclul de viață al afacerii cuprinde mai multe etape, așa cum este prezentat în graficul de mai jos și explicații de acum înainte:
# 1 - Etapa de introducere
Este marcat de inițierea ciclului de viață al afacerii caracterizat prin evoluția testării produsului, înțelegând viabilitatea comercială a produsului. Această perioadă implică o etapă incipientă pentru afaceri, caracterizată prin lipsa de vizibilitate a veniturilor și ieșirea de numerar. Investitorii, în această etapă, angajează o mică parte din bani în mod normal sub formă de finanțare pentru semințe, iar scopul în această etapă este de a verifica viabilitatea și acceptabilitatea produsului / serviciului pe piață. Majoritatea afacerilor nu reușesc să depășească această etapă.
# 2 - Etapa de creștere
Această etapă separă bărbații de băieți. Companiile care au atins acest stadiu au obținut acceptabilitatea pieței și vizibilitatea veniturilor. Generarea fluxului de numerar se accelerează în această etapă, alături de investiții grele în afaceri. În timpul ciclului de viață al activității, o mare parte din investiții sunt întreprinse și în afaceri de diverși investitori și instituții financiare. Acesta este un stadiu de creștere ridicat al afacerii și are ca rezultat o creștere fenomenală a valorilor financiare înainte de sosirea oricărui concurent sau de pierderea afacerii.
# 3 - Etapa Maturity
Această etapă este caracterizată de piețe stabile pentru afaceri, generare stabilă de venituri, o bază de clienți extrem de acceptabilă. Aceasta este etapa în care veniturile și profiturile sunt la vârf. Compania are un proces raționalizat și o sursă stabilă de venit pentru diferiții săi investitori. În mod normal, întreprinderile au petrecut mulți ani în această etapă. Majoritatea companiilor FMCG de lungă durată din lume se încadrează în această categorie.
# 4 - Etapa de declin / saturație
Această etapă se caracterizează prin sfârșitul ciclului de afaceri, venituri în scădere, profituri, mișcarea clienților și închiderea lentă și treptată a afacerii. Nu toate afacerile ajung în acest stadiu și, odată ce o afacere atinge acest stadiu, este sfârșitul ciclului pentru aceasta. Această etapă se caracterizează prin dezinteresul clienților și depășirea produsului / serviciului companiei.
Caracteristicile ciclului de viață al afacerii
- Ciclul de viață al afacerii este descris prin mai multe etape, care pot fi fie una câte una, fie multiple și, în principal, fiecare afacere începând de la zero până la atingerea înălțimilor respectă aceste etape.
- Etapele ciclului comercial necesită ca întreprinderile să formuleze o strategie complet diferită. Afacerea la etapa de început urmează o politică diferită de o afacere care se află la etapa de maturitate.
- Sunt naturale și nu forțate. Este o dezvoltare treptată a unei afaceri care este descrisă în acest ciclu.
- O altă caracteristică importantă este perioada sa variabilă. Unele etape durează de la câteva luni până la un an (De exemplu, Etapa de dezvoltare, în această etapă o afacere încearcă să dezvolte ideea într-o afacere de succes comercial) în timp ce unele se desfășoară timp de un deceniu.
- Ciclurile comerciale sunt comune în toate sectoarele; cu toate acestea, impactul său variază între companii din aceeași industrie.
Avantaje
- Înțelegerea etapei ciclului de viață al afacerii ajută diferiți actori, în special investitori, să finanțeze afacerea în mod corespunzător.
- De asemenea, permite companiilor să adopte o abordare diferită bazată pe etapa ciclului de viață.
Dezavantaje
- Diferite etape au perioade diferite care fac ca activitatea să fie statică uneori și să conducă la cicluri de timp mai lungi.
- Unele cicluri de viață ale afacerilor au ca rezultat pierderea locurilor de muncă, scăderea veniturilor și scăderea prețurilor acțiunilor pentru afacere, cum ar fi etapa de scadență / saturație.
Concluzie
Ciclul de viață al afacerii este un model structural care arată evoluția unei afaceri. Este un concept important care își păstrează valoarea practică din timpuri imemoriale. Conducerea trebuie să înțeleagă bine ciclul de afaceri pentru a genera randamente pozitive, care sunt în interesul acționarilor în general. Diferitele cicluri de afaceri vor avea ca rezultat valori statistice variabile, atât Linia de sus (Venituri), cât și Linia de jos (Profitul net) pentru afacere și, ca atare, deține relevanță egală pentru diferiți actori, cum ar fi instituțiile financiare (care împrumută afacerea), Clienți, furnizori și așa mai departe.
