Triple Line Bottom (TBL) - Definiție, exemple, beneficii

Ce este linia de fund triplă?

Triple Bottom Line (TBL) este o teorie care afirmă că companiile ar trebui să depună eforturi pentru a capta perspective sociale și de mediu în obiectivele sale principale, împreună cu scopul de a obține profituri. John Elkington a inventat cadrul pentru sustenabilitatea îndelungată a afacerii conduse de companii.

Teoria Triple Line Bottom se concentrează pe 3P-urile obiectivului corporativ:

  1. Primul P (Profituri) : Acesta este scopul principal al companiei de a conduce afacerea. Are responsabilitatea de a plăti creditorii, creditorii operaționali, angajații etc. pentru a asigura buna desfășurare a activității.
  2. Al doilea P (Oameni) : Acesta este al doilea și cel mai important obiectiv după profituri. Companiile pot contribui la bunăstarea mediului social din jurul său.
  3. Al treilea P (Planeta) : Aceasta este zona sau locația companiei. Compania ar trebui să se asigure că cel puțin zona înconjurată de vecinătatea sa este curată. Multe companii extind acest obiectiv la orașul sau statul în care se află sediul companiei.

Exemplu de linie de bază triplă

Exemplele din viața reală ar trebui să conducă în mod ideal fiecare concept. Iată câteva dintre exemplele marilor giganți corporativi:

# 1 - Unilever

Unilever și-a propus să „reutilizeze”, „să recicleze” sau să „composteze” 100% din ambalajele din plastic până în anul 2025. Una dintre imaginile puternice populate de Unilever este următoarea:

Sursa: https://www.unilever.com/

# 2 - DHL

Acesta a specificat patru etape care trebuie atinse până în 2050

Sursa: https://twitter.com/

# 3 - Coca-Cola

Această companie are ambiția de a recicla fiecare sticlă până în anul 2030.

Sursa: https://twitter.com/

Concluzie: Chiar dacă unele companii din întreaga lume folosesc TBL ca strategie de marketing, ceva se îndreaptă spre realizarea binelui mai mare.

Cine folosește linia de bază triplă?

# 1 - Entități comerciale

O companie conduce o afacere cu obiectivul pe termen lung de a câștiga profituri. Companiile pot folosi Triple Line Bottom Line inculcând celelalte două obiective, adică oamenii și planeta. Pentru obiectivul oamenilor, acesta poate oferi sprijin financiar angajaților cu un nivel economic scăzut sau poate oferi facilități educaționale la un preț foarte nominal copiilor din orașul menționat. Pentru obiectivul de mediu, se poate asigura că procesele sale de afaceri nu dăunează mediului sau reduc impactul acestuia.

# 2 - Entități guvernamentale

Aici, organizația realizează deja obiectivul oamenilor. Astfel de companii nu au niciodată pierderi, deoarece furnizorii de finanțare sunt însăși entități guvernamentale. Poate atinge al treilea obiectiv prin includerea cheltuielilor pentru bunăstarea mediului.

# 3 - Entități non-profit

Un alt termen pentru aceste entități este ONL-urile (adică organizația non-profit). Aici, singurul obiectiv nu este condus de obținerea de profituri, ci de realizarea unei cauze sociale sau de mediu sau socio-ecologice. Poate include celelalte două obiective, asigurându-se că furnizorii de operațiuni nu sunt în pierdere și că mediul / fronturile sociale sunt salvate.

Critică

  • Pentru unele organizații, devine dificil să păstrezi toate obiectivele în același coș. Ori aleg unul sau două obiective. Uneori, companiile își doresc obiectivul principal în timp ce ating obiectivele secundare.
  • Responsabilitatea socială corporativă (CSR) este adesea un termen folosit de către companii pentru a se asigura că obiectivele sociale și de mediu sunt susținute. Cu toate acestea, CSR de multe ori se realizează ca mijloc de comercializare a existenței companiei sau a produselor și serviciilor sale.
  • TBL este un instrument complex și nu este ușor pentru un profan să înțeleagă importanța acestuia. Oamenii implicați în proces de obicei nu înțeleg obiectivul final.

Provocări

  • Cea mai mare provocare este măsurarea liniei de bază triple. Nu puteți cuantifica cu ușurință TBL. Este simplu de măsurat profiturile, dar nu atât de simplu de măsurat sau cuantificat celelalte două obiective.
  • Cele trei obiective ale TBL sunt complet diferite în abordarea sa. Acesta este motivul pentru care entitățile de afaceri preferă să facă o entitate separată pentru realizarea celorlalte obiective de cauză socială și de mediu. A face bine societății nu poate fi ușor amestecat cu obiectivul de a obține profituri mari pentru auto-creștere.
  • TBL se face de obicei compulsiv prin legile țării interne, ceea ce forțează companiile să inculce obiectivele socio-economice.
  • Procesul Triple Bottom Line este ușor pentru personalul de management care este atins spiritual pentru obiectivele față de oameni și mediu.

Beneficii

  • Datorită conceptului TBL, afacerile dețin astăzi un sens diferit pentru existența lor.
  • Abordarea entităților se schimbă pentru binele mai mare;
  • Compania redistribuie randamentele de la entitate către cei care au ajutat la obținerea acestuia.
  • Companiile sunt capabile să se îndrepte către mai multă durabilitate.
  • Companiile care sunt bune pentru mediu atrag cu ușurință noi clienți pentru afacerea sa și ajută la păstrarea bazei de clienți existente.

Articole interesante...