Ce este clasificarea costurilor?
Clasificarea costurilor este procesul de separare a costurilor companiei în diferite categorii, care oferă o idee corectă factorului de decizie cu privire la tiparul de cheltuieli. Această bifurcație permite echipelor să utilizeze în mod eficient datele în scopuri contabile și pentru modelare financiară, ceea ce determină conducerea să decidă care este costul important decât altele.
Tipuri de clasificare a costurilor
Să discutăm câteva tipuri de clasificare a costurilor.
# 1 - Cost fix și variabil
Acestea sunt cele două categorii principale pentru separarea costurilor; costurile fixe includ care pot fi contabilizate la începutul oricărui proiect, iar o parte din cheltuielile variabile poate fi anticipată și. Cu toate acestea, costul variabil contabilizează costul asociat cu unitățile produse și, de asemenea, orice cost necontabil venit.
# 2 - Costul canalului de distribuție
Acestea sunt cheltuielile care sunt canalizate în diferite segmente, cum ar fi retail, en-gros, internet. Veniturile din fiecare canal vin după deducerea costului din vânzări.
# 3 - Costul clientului
Acestea sunt costurile în care o companie se implică pentru a-și menține reputația și serviciul post-vânzare pentru clienți. Acest cost include returnări, garanții sau servicii pentru clienți. Aceste informații referitoare la consumatorii individuali sunt apoi evaluate de companie pentru a crește profitabilitatea și direcționarea către clienți.
# 4 - Cost departamental
Cheltuielile aferente departamentelor individuale sunt alocate managerilor departamentali respectivi, care sunt apoi folosiți pentru a analiza performanța managerului și a dezvolta analiza tendințelor pentru a identifica potențialul managerului.
Baza clasificării costurilor
Acum, deoarece am văzut pe scurt categoriile de clasificare a costurilor, să examinăm baza pe care costurile sunt segregate:
# 1 - Prin natură
Deoarece categoria însăși sugerează că aceasta este cheltuiala care trebuie înregistrată în modul în care compania o suportă, iar în scopul utilizării acesteia, unele categorii majore pot fi materiale și de muncă. De exemplu, costurile materiei prime și toate celelalte costuri legate de achiziționarea materiei prime se vor încadra în Taxele materiale. În mod similar, salariul și salariile vor aparține costurilor forței de muncă.
# 2 - După funcții
Aici costurile sunt împărțite pe măsură ce sunt alocate diferitelor funcții ale companiei, cum ar fi Costurile de producție, Costurile comerciale, Costurile de administrare, Costurile de distribuție și Costurile de cercetare și dezvoltare. Toate categoriile includ costurile aferente naturii lor de producție pe parcursul întregului ciclu de producție.
# 3 - Prin comportament
Depinde de natura costului, ca și cum costul său fix, variabil, semivariabil. Chirie, leasing, salariul se încadrează în cheltuieli fixe; Ambalare, comision se încadrează sub capul variabil; în sfârșit, costul de gestionare, costul consumului de energie, costul de întreținere intră sub costul semi-variabil.
# 4 - Prin luarea deciziilor de management
După cum știm, costurile pentru companie nu sunt doar un număr, ci și ca instrument pentru a lua decizii manageriale. Deci, conducerea decide cum să distingă costurile și în ce categorii ar trebui să fie bifurcate, cum ar fi Costul marginal, Costul diferențial, Costul scufundat, Costul anormal, Costul de înlocuire și așa mai departe.
# 5 - Prin procesul de producție
Acest tip de categorie este utilizat în general de către companiile implicate în activitatea de producție, unde există o mulțime de procese de urmat de produs pentru a deveni un produs finit. Unele exemple ale acestui cost pot fi Costul lotului, Costul procesului, Costul contractului, Costul comun și așa mai departe.
# 6 - După timp
Costul vine pentru companie, deoarece depinde de intervalul de timp în care a avut loc costul. Cheltuielile care sunt importante astăzi s-ar putea să nu aibă nicio valoare mâine, deci categoriile de bază din aceasta pot fi costuri istorice, predeterminate, standard și estimate. Bazat pe aceste subcategorii ajută conducerea să distribuie eficient costurile în funcție de timpul lor de apariție, ceea ce duce în cele din urmă la o imagine mai largă a evaluării costurilor.
Concluzie
Oricât costul reprezintă o cheltuială pentru companie, este considerat, de asemenea, un instrument pentru evaluări viitoare. Clasificarea costurilor în categorii adecvate ne permite să avem o imagine clară a întregului model de afaceri și oferă conducerii o imagine de ansamblu asupra întregului proces.
