Definirea economiei afacerilor
Economia afacerilor cuantifică aplicarea teoriei și conceptelor microeconomiei în determinarea politicilor de afaceri și dezvoltarea strategiilor sale și determină cât de mult este impactul unei anumite modificări a unui factor economic asupra profitabilității sau veniturilor unei afaceri date și utilizează această analiză în conducând procesul decizional al firmei.
Ajută la dezvoltarea unui punct de vedere din toate perspectivele părților interesate, fie că sunt angajații sau furnizorii de materii prime, precum și variabilele din partea cererii, adică a consumatorului. Ținând cont de toate, o companie își dezvoltă viziunea asupra modului de utilizare a resurselor sale limitate pentru a crea bogăția maximă pentru toți factorii interesați.
Un alt aspect important al economiei afacerilor este că este o asimilare a economiei pozitive și normative, deoarece urmărește să analizeze piața într-un mod obiectiv, apropiat de economia pozitivă și, în același timp, se ocupă cu formularea afacerii. politici de luare a deciziilor care sunt subiective și care răsună orientarea către obiectiv sau perspectiva afacerii, care este aproape de economia normativă.
Procesul economiei afacerilor
Următorul defalcare este doar pentru înțelegere, dar procesul nu este, în general, secvențial și o mulțime dintre acești pași au loc simultan în lumea reală:
# 1 - Analiza pieței
O afacere trebuie să monitorizeze constant piața pentru orice modificare a cererii sau a cantității cerute de produsele sale. Folosind această supraveghere, afacerea își modifică constant nivelul de producție și factorii de producție necesari pentru producerea nivelului prognozat.
# 2 - Analiza producției
Odată ce analiza pieței este completă pentru o perioadă de timp prestabilită, afacerea dezvoltă un plan de producție și ia deciziile în modul optim pentru îndeplinirea cererii prognozate. Dacă afacerea se așteaptă la o cerere viitoare foarte mare, s-ar gândi să obțină materia primă direct de la furnizori, mai degrabă de la un intermediar pentru a beneficia de reduceri în vrac și invers.
# 3 - Analiza cost-beneficiu
Odată ce afacerea este capabilă să estimeze costurile de producție după ce a primit previziunea cererii, aceasta se îndreaptă către politica de prețuri a produselor sale. Aici, reunește costurile și beneficiile pentru a ajunge la procentul de profit dorit. Aceasta cuprinde și analiza de echilibru, care oferă companiei o țintă către care își concentrează resursele.
# 4 - Analiza concurenței
Cu toate acestea, analiza de mai sus izolată poate fi înșelătoare până și dacă nu se analizează dimensiunea concurenței. Dacă o firmă știe că există mai mulți jucători pe piață, atunci procentul de profit realizabil este mai mic decât cel dorit sau, pe de altă parte, o firmă cu monopol poate avea un procent de profit realizabil mai mare decât cel dorit
# 5 - Analiza fondului de rulment
Având în vedere toți factorii de mai sus, compania trebuie să ia în considerare și cantitatea de capital curent necesară pentru ca lucrurile să se întâmple. Compania se poate negocia cu o politică mai lungă a perioadei de creditare de la furnizorii săi și o perioadă mai scurtă de colectare a vânzărilor de credite sau poate vânzări în numerar. Majoritatea întreprinderilor au mantra scăderii activelor curente și creșterii pasivelor curente, astfel încât să existe un nivel mai ridicat de fond de rulment disponibil în mână și funcționarea unei afaceri este mai ușoară.
Câteva decizii cheie într-o afacere, cum ar fi „faceți sau cumpărați”, „dețineți sau închiriați”, „expansiune de capital sau inovație tehnologică”, intră sub incursiunea economiei afacerii, deoarece combină viziunea economică cu viziunea afacerii și permite antreprenorul sau conducerea să ia o decizie în cunoștință de cauză.
Exemplu de economie a afacerilor
Inițial, când a început Uber, nu intenționa să fie mare pe investiții fixe, deoarece în acel moment nu era sigur cât de mult va pătrunde penetrarea pe piață. Prin urmare, a început cu un model de afaceri al unui agregator, unde a conectat motocicliștii la șoferi, care își conduceau mașinile personale după cum și când puteau. Acești șoferi erau plătiți săptămânal pe condiții de călătorie.
Pe măsură ce piața sa a crescut, Uber a trecut la o politică, în care a conectat șoferii la proprietarii de flote auto și a angajat șoferi în mod permanent, astfel încât să poată îndeplini cât mai multe cereri de călăreți pe care le-a primit, depinzând de disponibilitatea șoferilor.
Această tranziție are concepte de economie a afacerilor încorporate în ea. La analiza pieței, Uber și-a dat seama că ar trebui să crească oferta și după ce a efectuat o analiză cost-beneficiu și că, pentru costul de oportunitate al veniturilor pierdute, a ajuns la concluzia extinderii bazei sale de angajați, astfel încât să poată îndeplini cerințele tot mai mari de călătorie.
Avantajele și limitele economiei afacerilor
La fel ca în majoritatea proceselor, există o compromis între o abordare planificată și resursele disponibile și fiecare are avantajele și dezavantajele sale, după cum se explică mai jos. O afacere trebuie să știe cum să obțină un echilibru corect, realizând astfel ceea ce este mai bun din punct de vedere al orientării către obiectiv.
- Planificare și structură: acest proces aduce o structură afacerii și toate politicile sunt aliniate la aceeași, prin urmare duce la minimizarea erorilor idiosincratice și întărește afacerea pentru etapele viitoare ale economiei
- Vizualizare curentă și viitoare: Deoarece afacerea funcționează într-un mod planificat, își gestionează resursele într-un mod care îndeplinește cerințele actuale și, de asemenea, prevede cerințele viitoare. Acesta pune deoparte anumite resurse pentru obiectivele pe termen scurt și pe termen lung, astfel încât, atunci când va veni momentul, să nu aibă fonduri scurte.
- Doar o estimare: Deși acest proces încearcă să prevadă diferiții factori economici care afectează profiturile sau veniturile, nu poate prezice evenimentele neprevăzute și este doar o estimare care poate fi înșelătoare. O întrerupere bruscă ar putea duce la stingerea tuturor estimărilor. Prin urmare, procesul de economie a afacerii nu aduce siguranță absolută.
- Nu întotdeauna ușor de realizat: În teorie, este simplu să crezi un proces, dar în realitate, prezicerea cererii nu este un proces ușor. Uneori, este posibil ca întreprinderile să nu știe ce cauzează cererea și, prin urmare, prezicerea aceluiași lucru devine aproape imposibilă.
- Timp și costuri sensibile: Deoarece procesul consumă mult timp, procesul decizional poate rămâne adesea în urmă. Accelerarea procesului poate necesita investiții uriașe în forța de muncă calificată sau în infrastructura de cercetare, care ar putea fi costisitoare. Prin urmare, nu toate companiile își pot permite acest proces, depinde de stadiul ciclului de viață al afacerii, dacă poate sau nu să aplice efectiv procesul de planificare activităților sale de zi cu zi.
Concluzie
Economia afacerilor îmbină teoria economiei cu luarea deciziilor în afaceri, pentru a optimiza utilizarea resurselor limitate și a atinge obiectivele și obiectivele într-un mod structurat. Este atât de natură pozitivă, cât și normativă.
Deși benefică, aplicabilitatea sa din lumea reală poate să nu fie realizabilă pentru fiecare companie din cauza constrângerilor de cost și timp, totuși, încearcă să minimizeze pierderile evitabile, reducând astfel posibilitatea de eroare.
