Ce este combinarea de afaceri?
Combinația de afaceri este un tip de tranzacție în care întreprinderile își propun să crească în mărime prin intermediul unei organizații care dobândește cealaltă organizație și, prin urmare, preia controlul activităților de afaceri și al angajaților celeilalte organizații. În termeni simpli, este o consolidare a două sau mai multe afaceri ca una pentru a atinge un obiectiv comun prin eliminarea concurenței.
Exemple
# 1 - Combinație orizontală
Acest tip de consolidare a două sau mai multe organizații care operează în aceeași linie de activitate. Această combinație are ca rezultat o reducere a concurenței și o capitalizare de piață mai mare.
Exemplu
O combinație de doi mari producători de zahăr „Sugar bell” și „Crystal Sweeteners” care operează în aceeași linie de activitate este un exemplu potrivit de combinație orizontală de afaceri. Acest lucru ar duce la încetarea competiției.
# 2 - Combinație verticală
Combinația verticală este o combinație a diferitelor etape ale aceleiași afaceri. Multe companii își desfășoară activitatea în companii independente în diferite etape. Acest lucru este, de asemenea, cunoscut sub numele de combinație de secvențe sau combinație de proces. Acesta combină diferite departamente sub un singur punct de control. Obiectivul cheie este reducerea costului de producție pe unitate.
Exemplu
„Mountain Mist”, un producător de apă ambalată, se combină cu un producător de sticle PET „Beige Plasto”. Acest tip de combinație va aduce două procese diferite sub un singur management. Includerea unității de fabricație a sticlelor sub același management va duce la reducerea costului pe unitate.
# 3 - Combinație laterală
Acest tip de combinație de afaceri este combinația a două întreprinderi care se ocupă într-o altă linie de afaceri; cu toate acestea, ele sunt conectate într-un fel sau altul.
3a) Convergent
O combinație convergentă este combinația diferitelor unități ale afacerii, spun furnizorii de materii prime către o firmă importantă. În acest tip de combinație, firma mai mare obține avantajul de a avea sub control aprovizionarea cu materii prime și inventarul acesteia.
Exemplu
Furnizorul A se ocupă de cerneală de imprimantă, hârtii și foldere, iar ofertele B cu aceeași afacere. „Pressfit” este o tipografie de vârf. Combinația dintre furnizorul A și B cu Pressfit va fi o combinație convergentă.
3b) Divergent
O combinație divergentă este combinația întreprinderilor majore care își desfășoară activitatea în activități conexe care utilizează produsele firmei principale ca materie primă.
Exemplu
O organizație de rafinărie de petrol dă produsului său care este țiței organizațiilor sale dependente ca materii prime. Industriile din aval folosesc acest lucru pentru a crea uleiuri de petrol și mașini. Combinația unei astfel de afaceri se numește combinație laterală divergentă.
3c) Diagonală
Combinația diagonală se referă la o combinație a companiilor producătoare cu o afacere legată de servicii. Acest lucru ajută întreprinderile să ofere servicii pentru produsele care au fost vândute și creează un sentiment de satisfacție și încredere a clienților, deoarece clientul se poate aștepta la servicii post-vânzare din mâna organizației.
Exemplu
Centrele de service pentru diferiți producători de telefoane mobile nu sunt deținute de producător, ci sunt autorizate de aceștia. În acest fel, centrul de service poate satisface nevoile clientului livrând piese de schimb originale și oferind un serviciu autentic și fiabil.
3d) Mixt
Combinațiile mixte sunt denumite și combinații circulare. Acestea sunt companii fără legătură care se combină pentru a forma o nouă afacere se numește combinație mixtă. Noua afacere formată va avea informații de la conducerea ambelor organizații, care vor ajuta la crearea unei structuri organizaționale și funcționale care creează cel mai eficient mod de operare a afacerii.
Exemplu
O companie de asigurări se combină cu o companie de transport maritim și de marfă pentru a forma o nouă afacere este un exemplu de combinație mixtă.
Avantaje
- Gestionarea afacerii devine eficientă, deoarece deciziile pot fi luate pe baza unei viziuni holistice a domeniilor cheie ale afacerii.
- Avantajul major al unei combinări de afaceri este economiile de scară, care se referă la reducerea costului de producție pe unitate.
- Concurența redusă care, cu alte cuvinte, se referă la creșterea capitalizării pieței și la o creștere relativă a profiturilor obținute.
- Clienții companiilor ar beneficia de această combinație, deoarece noua organizație se va angaja în activități de îmbunătățire a procedurilor actuale pentru a livra un produs mai bun clienților.
Dezavantaje
- Pierderea locurilor de muncă - Deoarece procesele vor fi combinate, forța de muncă necesară pentru anumite sarcini ar fi redusă.
- Poate duce la o disparitate a economiei, deoarece puterea economică ar fi transferată unui număr de oameni care gestionează industria. Prin aceasta se creează diferențe în distribuția veniturilor în economie.
- În faza inițială, comunicarea eficientă și aducerea fiecărui departament sau unitate de afaceri pe aceeași pagină este o sarcină gigantică, deoarece pot exista diferențe culturale între angajații organizațiilor. Acest lucru poate duce la o coordonare ineficientă și poate solicita relucrarea pentru o sarcină simplă.
Puncte importante
Factorii de mai jos sunt de cea mai mare importanță în ceea ce privește combinarea de afaceri, care implică o organizație care preia controlul celeilalte afaceri.
- Viabilitatea afacerii vizate - Afacerea vizată ar trebui să aibă active, procese sau orice alte intrări care pot fi viabile pentru ca organizația achizitoare să beneficieze din tranzacție.
- Contabilitate - Tranzacția este finalizată numai atunci când organizația achizitoră transferă o sumă prestabilită în numerar, acțiuni sau creanțe către afacerea țintă, care este denumită Contabilitate.
- Controlul afacerii - Organizația achizitoare trebuie să dețină 50% din participația organizației țintă, astfel încât să aibă drepturile de control ale organizației.
