Definiția analizei profitului volumului de cost (Analiza CVP)
Analiza profitului pentru volumul costurilor (CVP) analizează impactul asupra profitului operațional din cauza nivelurilor variate de volum și a costurilor și determină un punct de echilibru pentru structurile de costuri cu volume de vânzări diferite, care îi vor ajuta pe manageri să ia decizii economice pe termen scurt .
Explicaţie
- Analiza profitului pentru volumul costurilor include analiza prețului de vânzare, a costurilor fixe, a costurilor variabile, a numărului de bunuri vândute și a modului în care aceasta afectează profitul afacerii.
- Scopul unei companii este de a obține profit, iar profitul depinde de un număr mare de factori, dintre care cel mai notabil este costul de fabricație și volumul vânzărilor. Acești factori sunt în mare parte interdependenți.
- Volumul vânzărilor depinde de volumul producției, care la rândul său este legat de costurile care sunt afectate de volumul producției, mixul de produse, eficiența internă a afacerii, metoda de producție utilizată etc.
- Analiza CVP ajută conducerea să afle relația dintre cost și venit pentru a genera profit.
- Analiza CVP îi ajută să formeze BEP pentru diferite structuri de volum și costuri de vânzări.
- Cu informațiile de analiză CVP, conducerea poate înțelege mai bine performanța generală și poate determina ce unități ar trebui să vândă pentru a obține un nivel de profit sau pentru a atinge un anumit nivel.
Importanța analizei profitului volumului de cost
Analiza CVP ajută la determinarea nivelului la care se recuperează toate costurile relevante și nu există profit sau pierdere, ceea ce se numește și punctul de echilibru. Este acel moment în care volumul vânzărilor este egal cu cheltuielile totale (atât fixe, cât și variabile). Astfel, analiza CVP îi ajută pe factorii de decizie să înțeleagă efectul unei modificări a volumului vânzărilor, a prețului și a costului variabil asupra profitului unei entități, luând în același timp costul fix ca neschimbat.
Analiza CVP ajută la înțelegerea relației dintre profituri și costuri pe de o parte și volum pe de altă parte. Analiza CVP este utilă pentru stabilirea bugetelor flexibile care indică costurile la diferite niveluri de activitate. Analiza CVP este utilă și atunci când o companie încearcă să determine nivelul vânzărilor pentru a atinge un venit vizat.
Formula de analiză a volumului de costuri
Calculul formulei de analiză a profitului volumului costului este după cum urmează:
Exemple de analiză a profitului volumului de cost
Să înțelegem exemple de analiză a profitului volumului de costuri cu ajutorul câtorva exemple:
Exemple # 1
XYZ dorește să obțină un profit anual de 100000 USD din vânzarea de electrocasnice. Detaliile privind producția și capacitatea anuală sunt după cum urmează:
Pe baza informațiilor de mai sus, să conectăm numerele în ecuația CVP:
- 10000 * p = (10000 * 30) + 30000 $ + 100000 $
- 10000p = (300000 $ + 30000 $ + 100000 $)
- 10000p = 430000 USD
- Preț per unitate = (430000 $ / 10000) = 43 USD
Astfel, prețul pe unitate se ridică la 43 USD, ceea ce implică faptul că XYZ va trebui să-și prețuiască produsul 43 USD și va trebui să vândă 10000 de unități pentru a atinge profitul țintă de 100000 USD. Mai mult, putem vedea că costul fix rămâne constant (30000 USD), indiferent de nivelul vânzărilor.
Exemple # 2
ABC Limited s-a angajat în fabricarea ventilatoarelor electrice. Conducerea companiei este interesată să cunoască punctul de echilibru în care nu va exista profit / pierdere. Mai jos sunt detaliile referitoare la costul suportat:
Număr de unități vândute de ABC limitat: (300000 USD / 300 USD) = 1000 de unități
Cost variabil pe unitate = (240000 $ / 1000) = 240 USD
- Contribuție pe unitate = Preț de vânzare pe unitate - Cost variabil pe unitate
- = (300 $ - 240 $)
- = 60 USD pe unitate
Punct de rentabilitate = (Cost fix / Contribuție pe unitate)
- = (60000 USD / 60 USD)
- = 10000 de unități
Astfel, ABC a limitat necesitatea de a vinde 10000 de unități de ventilatoare electrice pentru a se echilibra la structura actuală a costurilor.
Beneficii
- Analiza CVP oferă o înțelegere clară și simplă a nivelului de vânzări care este necesar pentru ca o afacere să ajungă la un nivel egal (Fără profit, Fără pierderi), nivelul vânzărilor necesare pentru a atinge profitul vizat.
- Analiza CVP ajută conducerea să înțeleagă diferitele costuri la diferite niveluri de producție / volum de vânzări. Analiza CVP îi ajută pe factorii de decizie să prognozeze costul și profitul din cauza modificării volumului.
- Analiza CVP ajută companiile să analizeze în perioadele de recesiune efectele comparative ale închiderii unei afaceri sau ale continuării activității cu pierderi, deoarece bifurcă în mod clar costurile directe și indirecte.
- Efectele modificărilor costurilor fixe și variabile ajută managementul să decidă nivelul optim de producție.
Limitări ale analizei cost-volum (CVP)
- Analiza CVP presupune că costul fix este constant, ceea ce nu este întotdeauna cazul; dincolo de un anumit nivel, costul fix se modifică, de asemenea.
- Se presupune că costul variabil variază proporțional, ceea ce nu se întâmplă în realitate.
- Analiza profitului pentru volumul costurilor presupune că costurile sunt fie fixe, fie variabile; cu toate acestea, în realitate, unele costuri sunt semi-fixe. De exemplu, cheltuielile telefonice cuprind o taxă lunară fixă și o taxă variabilă în funcție de numărul de apeluri efectuate.
Gânduri finale
Nicio afacere nu poate decide cu acuratețe nivelul așteptat al volumului de vânzări. Astfel de decizii se bazează de obicei pe estimări anterioare și cercetări de piață privind cererea de produse oferite de companie. Analiza CVP ajută afacerea să stabilească cât de mult trebuie să vândă pentru a obține un echilibru, adică fără profit, fără pierderi. Analiza CVP subliniază volumul vânzărilor deoarece, pe termen scurt, majoritatea estimărilor, cum ar fi prețul de vânzare, costul materialului, salariile pot fi estimate cu un nivel bun de precizie și este un instrument vital de contabilitate a managementului.
