Ce este Metoda Delphi?
Metoda Delphi poate fi denumită un cadru pentru procesul de prognoză în care principalul obiectiv al procesului este de a ajunge la un consens de grup și implică completarea chestionarelor care trebuie completate de experții aleși. Grupul de experți își exprimă opiniile către un inițiator sau facilitator care apoi rezumă informațiile colectate într-un raport ușor de înțeles.
Explicaţie
- Această procedură îi place să prezică posibilitatea și probabilitatea ca un eveniment să se întâmple.
- Aceasta este considerată procedura în care un inițiator sau facilitator colectează opinii despre un subiect de la un grup anonim de experți.
- Un astfel de proces poate implica multiple iterații.
- Fiecare iterație este efectuată după ce a primit feedback coerent cu privire la pasul anterior.
- Iterațiile trebuie efectuate până când se obține un consens unanim și comun din partea grupului de experți aleși.
- Grupul oferă punctelor de vedere, presupunerilor și estimărilor către facilitator la fiecare pas al discuției de grup.
- După încheierea rundelor, experții sunt împărtășiți cu opiniile și estimările altor experți.
Caracteristicile metodei Delphi
- Metoda a fost ideată de Olaf Helmer și Norman Dalkey.
- Metoda a fost introdusă pentru prima dată în anul 1950.
- Membrii fondatori au făcut parte din Rand Corporation.
- Numele Delphi este derivat din numele grecesc oracol Delphi.
- Procesul ajută la obținerea unui acord reciproc către o soluție sau răspuns comun.
- Aceasta este considerată o procedură exploratorie și detaliată.
- Se poate întâmpla în toate zonele geografice și implică colectarea de informații raționalizate și structurate.
- Procesul rămâne anonim, iar experții pot împărtăși feedback-ul fără nicio discreție.
- Metoda a fost testată pentru prima dată într-un război rece, în care a fost folosită pentru a prognoza impactul tehnologiei asupra războiului.
Cum funcționează această previziune a metodei Delphi?
- Primul pas implică selectarea și alegerea unui facilitator. Aceasta implică selectarea unei persoane neutre care rămâne imparțială pe tot parcursul procesului.
- Odată ce un facilitator este decis, al doilea pas implică selectarea grupului de experți. Panoul poate include clienți sau experți din domeniu sau experți în domenii care lucrează în industrie.
- Expertul în materie este considerat o persoană care are cunoștințele și cunoștințele necesare pentru a rezolva problemele.
- Al treilea pas implică o decizie privind selectarea unei afirmații de problemă. Experții ar trebui apoi informați cu privire la subiectul selectat, astfel încât să aibă suficient timp pentru a aduna punctele necesare pe care să le poată împărtăși cu grupul mai mare și cu facilitatorul.
- Facilitatorul împărtășește apoi primul set de întrebări printr-un chestionar amplu și cuprinzător.
- Facilitatorul colectează apoi chestionarul completat de la un grup mai mare și încearcă să asimileze puncte comune și să elimine informațiile irelevante.
- Facilitatorul împărtășește apoi al doilea set de întrebări pe baza răspunsurilor primite pentru primul lot cu intenția de a se scufunda în problemă.
- Facilitatorul continuă să repete pașii de mai sus până când ajunge un consens comun și rezultatele finale sunt împărtășite grupului țintă.
- Descoperirile și rezultatele sunt apoi analizate în continuare pentru a determina soluțiile, oportunitățile pentru afirmația problemei date.
Exemple de metoda Delphi
- Tehnica sau metoda Delphi are mari aplicații în rezolvarea proiectelor de afaceri cu impact ridicat și a problemelor cu probleme politice extrem de sensibile. Pentru ca proiectele cu impact ridicat să aibă succes, managerul de proiect trebuie să determine probabilitatea unor evenimente specifice care pot apărea pe parcursul derulării proiectului și să analizeze modul în care astfel de evenimente afectează sau nu proiectele. Într-un astfel de scenariu, metoda Delphi joacă un rol instrumental în identificarea oportunităților și riscurilor legate de proiect.
- În mod similar, în formularea politicilor publice, această metodă joacă un rol cheie în a ajunge la soluții largi.
Când se folosește?
- Metoda Delphi este utilizată pentru cercetare și prognoză pentru probleme ale căror soluții nu sunt încă determinate. Acesta este utilizat atunci când pentru o anumită afirmație de problemă, nu există un răspuns adevărat și necesită luarea unei decizii avizate. Metoda Delphi nu se bazează pe un expert în materie, ci ia în considerare opiniile provenite de la mai mulți experți în materie.
- Metoda sau tehnica Delphi devine o metodă goto sau o alegere populară pentru prognoză atunci când anonimatul experților în materie este necesar pentru subiecte dificile sau subiecte precum o chestiune de semnificație politică. Această metodă este utilă atunci când este nevoie de colectarea unei dimensiuni mari a eșantionului și devine dificilă interacțiunile față în față pentru a trage inferențe subiective din subiectul ales.
Avantaje
- Această metodă oferă oportunități pentru ca un mare să vină și să participe.
- Ajută la detectarea timpurie a problemelor și soluțiilor, ceea ce ajută la determinarea cursului alternativ de acțiune.
- După fiecare pas și feedback, experților li se oferă oportunitățile de a-și revizui ideile și opiniile pe care le pot modifica ulterior în etapa următoare.
- Participarea experților tinde să rămână anonimă.
Dezavantaje
- Este un proces care consumă mult timp, deoarece facilitatorul trebuie să faciliteze runde repetitive de interviuri pentru a ajunge la consensul comun.
- Procesul poate deveni și complex cu creșterea numărului de runde multiple și repetitive.
- Enunțul problemei trebuie să fie clar definit și trebuie să fie transparent.
- Datele colectate și colectate pot avea unele estimări părtinitoare care provin de la experți înșiși și facilitatorul poate sau nu să poată prinde astfel de prejudecăți.
- Există mari șanse ca dinamica grupului să fie manipulată pentru a forța o soluție incorectă.
Concluzie
- Procesul metodei Delphi implică adresarea mai multor runde de întrebări grupului țintă de experți. O fac până ajung la un consens comun și un răspuns corect. Procesul este explorator, cu o aplicare largă în managementul proiectelor și domeniul public.
- O astfel de metodă evită interacțiunile dificile față în față și ajută la rezolvarea problemei comune legate de dinamica grupului. Procesul colectează feedback regulat la fiecare pas. Metoda, pe scurt, ajută la înțelegerea probabilității sau probabilității ca un eveniment să se întâmple sau să aibă loc.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Ce este metoda Delphi și definiția acesteia. Aici discutăm caracteristicile metodei Delphi și modul în care funcționează această metodă de prognoză, împreună cu exemple, avantaje și dezavantaje. Puteți afla mai multe despre următoarele articole -
- Creștere economică vs dezvoltare economică
- Prognoza continuă
- Bugetare vs prognoză
- Planificare și analiză financiară
- Modelare financiară
