Diferența dintre CEO și CFO
Un CEO al companiei este un executiv de rang înalt cu responsabilitățile principale de a lua decizii corporative majore, fiind un mijloc de comunicare între activitatea corporativă și consiliul de administrație al acesteia și el este fața publică a companiei, aleasă de acționari și consiliul de administrație, în timp ce CFO este un director executiv cu responsabilități pentru afacerile financiare ale unei companii sau altei instituții, care implică planificarea, luarea deciziilor semnificative legate de investiții, luarea de strategii și gestionarea activităților financiare.
CEO-ul are viziunea pentru afaceri și un anumit punct de vedere al perspectivei care va fi afacerea la un moment dat pe drum.
CFO este contabilul șef al unei companii și gestionează orice are legătură cu finanțările companiei, obiectivul lor este mai strategic spre transformarea afacerii și prioritizează gestionarea costurilor și echilibrul, cu un accent din ce în ce mai mare pe profitabilitatea creșterii. În timp ce CEO-ul este o persoană care deține cel mai înalt rang al organizației și responsabilitatea principală include decizii corporative majore.
CFO vs CEO Infographics
Să vedem diferențele de top dintre CFO și CEO.
Diferențe cheie
CEO lucrează într-un mod strategic și joacă un rol critic în succesul unei organizații și îndeplinește următoarea responsabilitate
- Lucrați conform viziunii și țintei stabilite de companie.
- Reprezentați compania și adresați-vă conducerii după cum este necesar.
- Ajută la înțelegerea angajaților, directorilor, investitorilor și clienților ce face compania.
- Abordați problemele critice asociate cu activitatea de zi cu zi.
- Întâlnire cu alte linii de șefi de afaceri care au trecut idei și colaborează pentru noua oportunitate de afaceri.
- Luați decizia cu privire la oportunitatea investiției luând punctul de vedere al altor membri ai consiliului.
În timp ce directorul financiar lucrează într-o verticală separată a unei organizații și îndeplinește sarcina legată de gestionarea acțiunilor financiare ale unei companii, care include:
- Ei gestionează fluxul de numerar
- Elaborați un plan structural pentru buget
- Prognoza numerarului
- Asigurați numerar Ultima până la următoarea înființare de evaluare
- Monitorizați și raportați variațiile
- Cheltuieli de capital bugetare
- Evaluează leasing vs evaluare achiziție
- Întâlniri de conducere (lunare și trimestriale) pentru a oferi palmaresul companiei I, și performanța companiei
Directorul executiv și directorul financiar necesită seturi de competențe diferite pentru a avea mai mult succes, iar inițierea caută următorul set de competențe, deoarece oamenii pe care urmează să-i angajeze vor duce compania la un nivel superior. Mai jos am menționat abilități importante pentru a avea mai mult succes la locul de muncă.
Cerințe de abilități
Cerințe importante de competențe pentru CEO
- Știți cum să gestionați oamenii
- Abilități de conducere
- Abilități de comunicare
- Abilități de consolidare a relațiilor
- Abilitati de negociere
- Dezvoltare strategică
- Gândire creativă
- Managementul stresului
Cerințe importante de competențe pentru CFO
- Înțelegerea afacerii
- Abilități de comunicare
- Abilități de consolidare a relațiilor
- Teambuilder financiar
- Dezvoltare strategică
- Identificarea riscului
- Cunoștințe contabile
- Înțelegere pentru afaceri
- Prevenirea fraudei
- Riscul de investiții și de credit
- Managementul și prognozarea riscurilor
- Raportarea financiară și de reglementare
Tabel comparativ CEO vs CFO
| CEO | CFO | |
| Adunați echipa de afaceri pentru a pune împreună grupul de oameni care urmează să se ocupe | Venind cu o soluție în ceea ce privește destinația companiei, luând decizia de a conduce schimbări și promovând practicile etice de afaceri | |
| Faceți cunoștință cu procesul formal de planificare pentru organizație, documentați calea pe care o va face afacerea pentru a ajunge acolo unde trebuie să meargă | Alocarea costurilor | |
| Monitorizați planul și raportați la consiliul părților interesate cu privire la progresul afacerii | Cartea de afaceri echilibrată | |
| În mod clar, articulați viziunea către toate părțile interesate, clienții, angajații și acționarii care să le implice în succesul afacerii | Contribuiți la direcția strategică | |
| Rol de conducere pentru a gestiona treburile de zi cu zi. | Raportarea de calitate și exactă a situațiilor financiare. | |
| Stabiliți direcția și conduceți organizația. | Strategia de atenuare a riscurilor. | |
| Nu numai că administrează compania, ci și conduc compania. | Văzând oportunitatea și sprijinind afacerea să crească. |
Concluzie
Directorul executiv și directorul financiar sunt o parte integrantă a fiecărei organizații și joacă un rol impotent pentru a conduce o afacere. Aceștia sunt responsabili pentru toate activitățile din cadrul unei organizații, de asemenea, ajută directorii și investitorii să ia decizia cu privire la decizia de investiții, cum ar fi extinderea afacerii sau M&A, în plus, reprezintă o organizație și construiesc o relație cu guvernul și cofondatorii. De asemenea, au stabilit calea către companie pentru creșterea și extinderea afacerilor și lucrează împreună pentru a atinge obiectivele companiei în perioada de timp stipulată.
