Ce este structura de afaceri?
Structura afacerii se referă la tipul de înființare pe care un investitor dorește să îl introducă înainte de a începe o afacere și depinde în principal de tipul de înființare a afacerii, de răspunderea asumată și de stimulente fiscale.
Tipuri de structuri comerciale
# 1 - Proprietate exclusivă
- Atunci când o persoană deține complet afacerea, atunci poate alege o structură de proprietate exclusivă. În această structură, afacerea nu este o entitate juridică separată. Deci, profitul generat de afacere este acoperit cu venitul personal al persoanei și impozitat în consecință.
- Avantajul este că, dacă ați înregistrat o pierdere în afacere și în alte surse ați obținut profit, atunci pierderea va putea reduce veniturile impozabile și vă veți putea bucura de scut fiscal. Acesta este un mare avantaj. Acestea fiind spuse, întrucât afacerea și persoana nu sunt o entitate separată.
- Deci, creditorii afacerii se dovedesc a fi creditorul proprietarului și orice creanță care nu va fi satisfăcută din activul afacerii va fi apoi recuperată din activele personale ale proprietarului.
- Așadar, orice proceduri legale întreprinse pentru afaceri vor afecta proprietarul direct și proprietățile sale personale. Strângerea de fonduri pentru proprietatea exclusivă este, de asemenea, dificilă, deoarece instituțiile nu primesc încrederea de a împrumuta bani. Riscul de neplată este întotdeauna ridicat în proprietatea individuală.
# 2 - Parteneriat
Structura parteneriatului este adoptată atunci când există mai mulți investitori în afaceri. Există în principal două tipuri de structuri de parteneriat:
1) Parteneriat general
Structura parteneriatului general există mai mulți proprietari ai companiei și fiecare proprietar participă activ la afacere. Toate deciziile legate de creștere, extindere și durabilitate sunt luate de toți. Deci, răspunderea companiei este, de asemenea, împărțită între toți partenerii.
2) Societate în comandită limitată
- Structura societății în comandită cuprinde atât parteneri limitati, cât și parteneri generali. Partenerii generali sunt factorii de decizie, iar companiile comandite acționează ca investitori. Nu fac parte din comitetul de decizie. Deci, comanditații nu au nicio răspundere față de afacere și singurul risc pe care îl au este riscul capitalului lor.
- Structura parteneriatului consumă mai mult timp decât proprietatea unică, deoarece sunt implicate multe lucrări legale și este costisitor de stabilit. Există un avantaj în structura parteneriatului. Nu se percepe nicio taxă la nivelul parteneriatului, ceea ce înseamnă că afacerea nu plătește niciun impozit, astfel încât profiturile sunt distribuite partenerilor și plătesc impozite la nivel personal. Nu există o dublă impozitare, care este o taxă odată percepută la nivel de afaceri și, de asemenea, la nivel personal.
# 3 - Corporație
- Corporația este cea mai complexă structură de afaceri. Așa se formează majoritatea organizațiilor mari. Cea mai importantă caracteristică a unei corporații este că entitatea și proprietarii sunt separați. Acest lucru limitează pretenția creditorilor la afacerea însăși. Astfel, activele personale ale proprietarului nu vor fi expuse riscului dacă afacerea eșuează.
- O corporație poate emite acțiuni, atât acțiuni ordinare, cât și acțiuni preferențiale. Corporația nu are o scadență, este o entitate separată și durează pentru totdeauna. Dacă un acționar moare, atunci acțiunile pot fi transferate altora.
- Companiile sunt cu adevărat costisitoare pentru înființare, deoarece sunt listate în schimburi și necesită o mulțime de lucrări juridice, cum ar fi formarea consiliului, selectarea subscriitorilor și alte înființări.
- Incorporarea cerinței de divulgare este prea mare, astfel încât riscul scurgerii de idei este imens.
- Cel mai important dezavantaj al unei corporații este dubla impozitare. Impozitul pe profit este încasat separat de organizație și atunci când dividendele sunt distribuite acționarilor, se percepe și un impozit pe dividende. Deci, acest lucru creează un impact uriaș asupra veniturilor personale ale proprietarilor.
- Strângerea de fonduri este extrem de ușoară pentru o corporație, deoarece există mai multe surse prin care o corporație poate strânge fonduri, iar instituțiile câștigă încredere în finanțarea corporațiilor, deoarece acestea sunt structurale mari și îndeplinesc obligațiile legale înainte de înființare.
Caracteristicile structurii afacerii
- Ar trebui să fie simplu, astfel încât participanții să cunoască ce se întâmplă și să reducă șansele de fraudă. O structură simplă atrage persoane care cercetează companii și intenționează să investească. Deci ar trebui să fie transparent și simplu.
- Etica ar trebui să fie puternică, ar trebui să existe reguli clare circulate în cadrul organizației cu privire la procedurile corecte care trebuie urmate
- Ierarhia nu ar trebui să fie prea complicată. Ar trebui să existe întotdeauna o modalitate prin care angajații să poată ajunge la conducerea superioară.
- Nu ar trebui să existe prea multe diferențe între structurile salariale ale angajaților obișnuiți și conducerea superioară.
- Ar trebui să aveți grijă de angajați. O organizație bună este cunoscută pentru comportamentul său față de angajați.
- Adaptabilitatea este cheia. O bună structură de afaceri ar trebui să fie deschisă schimbărilor. Ar trebui să se poată adapta la medii în schimbare.
Concluzie
- Structurile de afaceri sunt decise în funcție de nevoia propusă de proprietar. Fiecare structură are avantaje și dezavantaje separate, care ar trebui să fie luate în considerare înainte de a alege. Nu există o singură structură optimă pe care un proprietar să o poată alege.
- Atunci când un proprietar începe singur, atunci el poate începe ca proprietate unică și trece încet la parteneriat. Există mai multe întreprinderi care rulează în lume, care sunt înregistrate în diferite structuri și care servesc nevoi diferite.
