Definiția grupului de costuri
Un fond de costuri este un fel de strategie de cost pentru identificarea costurilor suportate de departamentele individuale sau sectoarele de servicii ale entității de afaceri. Ajută la aflarea totalului cheltuielilor efectuate în fabricarea bunurilor și la alocarea acestora diferitelor departamente sau sectoare de servicii pe baza unui identificator rezonabil cunoscut sub numele de factor de cost.
Fondul de costuri poate fi, de asemenea, utilizat în stabilirea costurilor bazate pe activitate pentru a estima costul suportat în îndeplinirea anumitor sarcini într-o afacere. Procedând astfel, ajută la alocarea cheltuielilor către diferitele departamente cu precizie în funcție de factorii de cost. Conductorii de cost sunt criteriul de alocare utilizat pentru repartizarea costurilor între diferite departamente și sectoare, cum ar fi numărul de unități produse, numărul de unități de energie electrică consumate, numărul de ore de muncă consumate etc.
Cum se creează grupuri de costuri?
Pentru a crea un fond de costuri pentru strategia de calculare a costurilor, mai întâi, întreprinderile trebuie să identifice cantitatea de cheltuieli generale a companiei suportate într-un anumit timp. Următorul pas pentru companii este identificarea activităților legate de cantitatea de cheltuieli generale suportate și apoi gruparea acestor activități în grup. Îi va ajuta să stabilească modul în care afacerea a cheltuit banii. Conducerea afacerii va putea apoi să o identifice și să obțină cunoștințe cu privire la modul de măsurare a acestor grupuri de costuri.
Exemplu de fond de costuri
Mynx este o fabrică de fabricație care are mai multe departamente care produc diferite produse. Unul dintre departamentele de mai sus produce ochelari de soare și aplică costuri bazate pe activități pentru alocarea cheltuielilor generale. Departamentul de ochelari de soare cuprinde 3 bazine principale, și anume proiectarea, turnarea și asamblarea. Suma totală a cheltuielilor generale suportate de departamente este de 50.000 USD.
Prin aplicarea analizei bazei de costuri, managerul de costuri identifică următorii factori de cost:
- Numărul de ore de întreținere
- Ore de mașină
- Orele de muncă
- Numărul de unități produse
- Suprafața utilizată din fabrică.
Managerul de costuri poate efectua o analiză a acestor trei grupuri diferite pe baza factorilor de cost, iar costul total de 50.000 USD poate fi împărțit între cele trei grupuri.
Prin urmare, această metodă de atribuire a costurilor este mai precisă și mai fiabilă decât estimarea cheltuielilor sau împărțirea costului total în mod egal. Mai mult, unii factori de cost, cum ar fi orele de funcționare, nu se aplică tuturor piscinelor.
Utilizări ale fondului de costuri
- Utilizat de sectorul de fabricație, deoarece îi ajută la alocarea costurilor în funcție de cerința de fabricare a produselor și serviciilor.
- Ajută la alocarea costurilor la un nivel foarte rafinat.
- Se folosește pentru a ști cum s-au cheltuit banii și, de asemenea, ajută la realizarea unei estimări exacte a cât va costa pentru crearea și vânzarea unui produs.
Avantaje
- Calcularea tarifelor generale : permite unei companii să determine costurile generale ale fiecărui departament care ajută la stabilirea ratei generale ale fiecărui produs fabricat.
- Utilizarea eficientă a bogăției: cu ajutorul fondului de costuri, se poate cunoaște cel mai bun mod de alocare a averii, ceea ce duce la maximizarea bogăției unei afaceri.
- Control bugetar: De asemenea, este util să se estimeze în mod corespunzător bugetul pentru ca afacerea să fabrice un produs într-un anumit timp poate fi identificat.
Dezavantaje
- Exclude unele costuri de fabricație: în timpul utilizării acestei metode, unele costuri de fabricație sunt excluse din costurile produsului, cum ar fi costul încălzirii fabricii, care nu poate fi inclus în grupul de costuri.
- Metodă consumatoare de timp: consumă mult timp decât metodele obișnuite, precum colectarea datelor, iar identificarea factorilor costanți necesită mult timp.
Articole recomandate
Acesta a fost un ghid pentru Fondul de costuri și definirea acestuia. Aici discutăm despre cum să-l creăm împreună cu exemple, avantaje și dezavantaje. Puteți afla mai multe despre finanțare din următoarele articole -
- Costuri controlabile
- Metode de alocare a costurilor
- Cost irelevant
- Costul angajat
