Structura costurilor (definiție, exemplu) - Top 3 tipuri de structuri de cost

Ce este structura costurilor?

Structura costurilor se referă la acele costuri sau cheltuieli (fixe, precum și costuri variabile) pe care o companie le va suporta sau va trebui să suporte pentru a produce obiectivul dorit al companiei; astfel de costuri includ costul de la achiziționarea materiei prime la costul ambalării produselor finite.

Explicaţie

  • Structura costurilor pentru fiecare afacere este direct legată de natura activității companiei, adică toate întreprinderile diferite vor avea structuri diferite. De exemplu, unele întreprinderi vor necesita mai mult fond de rulment în comparație cu capitalul fix și invers.
  • Fiecare afacere își propune să reducă toate costurile la minimum, astfel încât câștigurile companiei să poată fi maximizate. Aceste structuri includ diferite tipuri de costuri. Acele costuri care fie ar putea fi reduse la zero, cum ar fi costurile variabile pe care trebuie să le suportăm numai în cazul în care atunci când facem o anumită activitate, prin urmare, în cazul în care nu se face nicio activitate, atunci nu vor fi suportate costuri. Aceste costuri nu ar putea fi reduse la fel de bine, cum ar fi costurile fixe, adică aceste costuri vor trebui suportate indiferent dacă producem ceva sau nu.
  • Aceste costuri sunt legate de dimensiunea întreprinderii. Întreprinderile mici au nevoie de mai puțină planificare și analiză a acestor costuri în comparație cu cele care funcționează la scară globală sau la scară largă.

Caracteristici

  • Nivelul organizației, adică nivelul la care va funcționa organizația, cu cât nivelul de producție este mai mare, cu atât costurile vor fi mai mici.
  • Costurile aferente oricărui produs se pot reduce din cauza acelor costuri fixe care urmează să fie alocate pe baza producției sau veniturilor generate din segment.
  • De asemenea, include costuri care pot fi variabile sau fixe sau ambele.

Tipuri de structură a costurilor

Diferitele tipuri sunt după cum urmează:

  1. Cost variabil, care include costurile de cumpărare etc.
  2. Costuri irelevante, cum ar fi Costul scufundat;
  3. Costuri fixe, acest lucru nu a putut fi redus.
  4. Acele costuri care trebuie suportate în plus dacă continuăm activitatea noastră comercială;

Atribute

Principalele atribute sunt următoarele:

  • Oferă o viziune timpurie a câștigurilor obținute din activitatea afacerii, clarificând analistului dacă se procedează sau nu la producție.
  • O viziune timpurie a tuturor situațiilor îl va ajuta pe analist să examineze poziția afacerii. Dacă acceptă sau nu o astfel de propunere, deoarece implică și bani, resurse și forță de muncă, pe care le-ar putea folosi în altă parte, dacă nu aici, rezultând o valoare adăugată.

Exemplu de structură a costurilor

De exemplu, să luăm un exemplu de 2 afaceri, și anume X și Y. Compania X este o întreprindere nou înființată și a investit o cantitate substanțială în utilaje și alte facilități de producție a produsului. Pe de altă parte, compania Y este o întreprindere consacrată și este operată în domeniul producției în ultimii trei ani și planifică acum să externalizeze producția produsului său.

Costurile variabile ale companiei X sunt slabe în comparație cu compania Y. Compania Y trebuie să suporte o sumă fixă ​​convenită din costul de achiziție al produsului fabricat, iar costul fix al companiei Y este foarte scăzut, deoarece a externalizat fabricarea produsului și trebuie să suporte doar costurile de cumpărare.

Acum, să presupunem că compania X și Y au ambele 5.000 de unități din produsul său și ambele își vând produsul la 150 USD pe unitate, iar costul de achiziție al produsului externalizat de compania Y este de 210.000 USD, iar costul pe unitate al companiei X este de 80 USD pe unitate. Acum,

Profitul companiei X

  • = $ (150-80) * 5.000 de unități
  • = 70 $ * 5.000
  • = 350.000 dolari

Profitul companiei Y

  • = $ (150 * 5.000) - 210.000
  • = 540.000 dolari

Din calculele de mai sus, este foarte clar că Compania Y a obținut mai multe profituri în comparație cu compania X, deoarece are costuri mai mici pentru produse.

Importanţă

Structura costurilor joacă un rol vital în succesul oricărui produs sau afacere și, prin urmare, este vitală din următorul punct de vedere:

  • Ajută la înțelegerea cheltuielilor generale pe care trebuie să le treacă un produs de-a lungul fazei sale, de la materia primă la produsul finit.
  • Prețul oricărui produs nou trebuie fixat ținând cont de toți ceilalți înlocuitori disponibili pe piața deschisă, care ar putea fi examinați cu ușurință în momentul pregătirii structurii costurilor.
  • Analizând corect costul unui produs, analistul ar putea determina rapid nivelul producției la care profiturile afacerii sunt maximizate.

Beneficii

Beneficiile sunt următoarele:

  • Că ajută la fixarea prețului unui produs care ar putea fi perceput pe o piață deschisă și competitivă.
  • Analiza unei astfel de structuri de costuri ne-ar arăta domeniile în care costurile ar putea fi reduse prin depunerea unor eforturi suplimentare.

Concluzie

Structura costurilor este legată în principal de costurile care sunt necesare pentru a fi suportate în timp ce se lucrează la obiectivul organizației; aceste costuri pot fi costuri de achiziție sau poate costuri de fabricație care includ costul materiei prime, costurile forței de muncă, alte costuri generale, cum ar fi costul transportului, costul electricității etc., care trebuie suportate. Conceptul de structură a costurilor este conceput pentru a acoperi fondurile de care avem nevoie în timpul procesului de afaceri al unui anumit segment sau pentru o afacere în ansamblu. Principalul obiectiv al structurii costurilor este alocarea costurilor în așa fel încât costurile să fie reduse la minimum și profiturile obținute ulterior să fie maximizate.

Articole interesante...