Exemple de cheltuieli de capital Top 4 Exemple de CAPEX

Exemple de cheltuieli de capital

Cheltuielile de capital sau Capex se referă la cheltuielile totale pentru achiziționarea de active de către companie într-o perioadă dată a timpului și al cărui exemplu include cheltuielile cu achiziționarea de clădiri, echipamente de birou, imobilizări necorporale, mobilier și corpuri de iluminat, echipamente pentru computer și motor vehicule, cheltuieli pentru extinderea sau adăugarea activelor etc.

Cele mai frecvente exemple de cheltuieli de capital (Capex) sunt după cum urmează -

  • Teren
  • Clădire
  • Mobila de birou
  • Calculatoare
  • Echipamente de birou
  • Mașini
  • Vehicule
  • Brevete
  • Drepturi de autor
  • Mărci comerciale
  • Licențierea și drepturile
  • Software-uri

Top 4 Exemple practice de cheltuieli de capital (Capex)

Dat mai jos sunt exemplele de top ale capexului.

Exemplul nr. 1

Noua unitate de producție înființată de ABC Ltd., care își va crește capacitatea de producție cu 300 MT.

ABC Ltd. este o entitate implicată în producția de ciment; compania avea o capacitate existentă de 500 MT, cererea de piață pentru ciment a crescut semnificativ, datorită creșterii infrastructurii și activităților imobiliare din țară. Având în vedere cererea crescută a pieței, ABC Ltd. a decis să înființeze o nouă unitate de producție, în aceeași vecinătate cu unitatea existentă; o nouă unitate este de așteptat să crească capacitatea de producție de 300 MT.

Această nouă unitate, înființată de companie, este un exemplu de cheltuieli de capital efectuate de companie. Pe măsură ce unitatea este înființată, cu obiectivul de a crește capacitatea de producție, beneficiile unităților ar reveni entității mai mult de un an.

Creșterea capacității de producție a entității nu este o bază pentru clasificarea sumei cheltuite pentru înființarea unității de producție drept cheltuieli de capital. În exemplul de mai sus, chiar dacă capacitatea de producție ar fi rămas constantă și noua unitate ar fi adus eficiență în producție sau ar fi contribuit la reducerea deșeurilor din fabrică, ar fi încă clasificată drept cheltuială de capital. Întrucât entitatea folosește în continuare beneficiile cheltuielilor efectuate de aceasta.

Exemplul nr. 2

Vehicul de transport achiziționat de entitate;

O entitate angajată în administrarea unei unități de fabricație a achiziționat un vehicul pentru transportul angajaților de la casă la birou și de la birou la casă. Se încadrează în definiția cheltuielilor de capital.

Entitatea va folosi vehiculul pentru o perioadă mult mai lungă de un an. Suma cheltuită pentru achiziționarea vehiculului va fi valorificată în registrele entității, iar amortizarea se va percepe pe aceeași valoare, pe baza duratei de viață așteptate a vehiculului și a valorii reziduale a vehiculului.

Exemplul nr. 3

Tendința cheltuielilor de capital ale Berry Petroleum Company LLC:

Berry Petroleum Company LLC este una dintre cele mai vechi companii din SUA; funcționează din 1909. Berry și-a extins prezența în zone din afara Californiei începând cu 2003, deoarece compania a observat oportunitățile de a achiziționa gaze naturale și ulei ușor pentru a-și mări portofoliul.

Întrucât compania este o companie de energie din amonte, care se ocupă în primul rând de dezvoltarea și producția de rezerve convenționale de petrol, extrasele de mai jos din Raportul anual al Berry Petroleum Company LLC furnizează bugetul de capital al companiei.

Sursa: Berrypetroleum.com

(Referință: Pagina 7 din Raportul anual al Berry Petroleum Company LLC pentru anul incheiat la 31 st decembrie 2018)

Imaginea următoare oferă informații esențiale despre cheltuielile de capital efectuate de companie, împreună cu scopurile și impactul acestora asupra producției companiei, precum și EBITDA.

Exemplul # 4

Tendințe și natura cheltuielilor de capital pentru GlaxoSmithKline (GSK)

GlaxoSmithKline este o companie globală de asistență medicală condusă de știință, cu scopul de a ajuta oamenii să facă mai mult, să se simtă mai bine, să trăiască mai mult. Compania face o mulțime de cercetare, dezvoltare și producție în principal în trei segmente, care sunt:

  1. Medicamente farmaceutice
  2. Vaccinuri și
  3. Produse de sănătate pentru consumatori

Compania investește semnificativ în activitatea de cercetare și dezvoltare, precum și în unitățile de producție.

Alocarea de capital decisă de către societatea în anul încheiat la 31 st decembrie 2018 este în conformitate cu :

Sursa: www.gsk.com

Tabelul următor oferă informații suplimentare asupra cadrului de alocare a capitalului companiei, împreună cu detalii despre afacerea care primește capitalul cu prioritate maximă. Din extrasul de mai jos este evident că prioritățile cheie ale companiei pentru capital sunt conductele farmaceutice și capacitatea de vaccinare. Forța sa principală este faptul că cererea de produse farmaceutice este în continuă creștere la nivel global și, pentru a satisface cererile în creștere, este necesară creșterea capacității.

Sursa: www.gsk.com

Concluzie

Cheltuielile de capital sunt necesare pentru extinderea operațiunilor, precum și pentru menținerea nivelurilor actuale de funcționare ale companiei. Suma cheltuielilor de capital pe care o face o companie depinde de natura activității în care se află compania. Există anumite întreprinderi, care consumă mai mult capital în comparație cu celelalte. Astfel, valoarea cheltuielilor de capital este de obicei determinată de natura unei companii de afaceri în care este angajată.

Articole interesante...