Ce este analiza și planificarea financiară (FP&A)?
Planificarea și analiza financiară (FP&A) este procesul de bugetare, analiză și prognoză a datelor financiare care pot ajuta organizația să se alinieze la obiectivele sale financiare și, de asemenea, să sprijine deciziile strategice de afaceri ale companiei, ajută și investitorul să știe dacă compania este suficient de stabilă și profitabilă pentru investiție.
Explicaţie
- Planificarea și analiza financiară fac parte integrantă din orice organizație care poate ajuta la luarea deciziilor futuriste pentru companie pe baza analizei din date.
- Bugetarea, prognoza, analiza și planificarea sunt funcția principală a FP&A, care atrage o imagine corectă pentru conducerea superioară, cum ar fi CFO sau CEO, pentru a lua orice decizie corporativă majoră.
- Managementul fluxului de numerar și FP&A dovedesc stâlpii pentru creșterea companiei, care în cele din urmă va genera profit de la an la an.
- Datele utilizate pentru a analiza aici pot fi fie cantitative, fie calitative, pe baza cărora analiza poate fi continuată pentru a evalua progresul companiei către obiectivele și obiectivele stabilite.
- Acesta ia în considerare scenariile economice și de afaceri, tendințele istorice pentru a anticipa potențialele obstacole viitoare și, în același timp, prognoza rezultatele financiare ale companiei.
Scopuri
- Aceasta poate fi utilizată pentru a analiza datele financiare pentru a prognoza tendința economică și pentru a pune în aplicare politica financiară pentru companie.
- Întrucât acest lucru se realizează prin intermediul datelor financiare, acesta prezintă numerele financiare ale companiei prin analiza situațiilor financiare, cum ar fi fluxul de numerar, bilanțul și contul de profit și pierdere.
- Există mai multe scopuri de a face analize financiare pentru orice companie, cum ar fi în finanțarea corporativă pentru analiza VAN sau IRR a oricărui proiect sau într-un cadru de analiză a investițiilor în care numerele pot fi utilizate pentru a analiza investiția.
- Cel mai general mod de a analiza datele este de a face analiza raportului și de a compara același lucru cu standardele din industrie sau de a evalua înregistrările istorice.
- O analiză periodică a datelor financiare va ajuta entitatea să mențină datele și să analizeze tendințele pentru a lua orice decizie managerială pentru progresele viitoare.
Importanța FP&A
- Analiza financiară stabilește o bază bună pentru ca orice companie să reușească prin stabilirea planului financiar și de afaceri; o planificare adecvată conduce la o mai bună înțelegere a performanței afacerii în comparație cu proiecțiile realizate.
- În cazul unor cerințe de finanțare în care compania trebuie să împrumute fonduri pentru avansuri viitoare, FP&A va încerca să prezinte o secțiune financiară separată în fața consiliului într-un mod foarte scurt. De asemenea, creditorul ar dori să vadă numerele înainte de a împrumuta bani.
- Contabilitatea și FP&A sunt două metode diferite pentru a analiza situațiile financiare, locul în care se încheie contabilitatea FP&A preia. Pe scurt, contabilitatea se concentrează pe numerele istorice, iar FP&A se concentrează pe previziuni și cifre viitoare.
- Strategia FP&A conectează planurile pe termen lung cu raportarea anuală și bugetarea capitalului, cu o analiză suplimentară, ajută, de asemenea, la dezvoltarea modelelor financiare și la asistarea procesului anual de stabilire a obiectivelor.
- Coerența și stabilitatea sunt foarte importante în orice afacere. Un proces FP&A fiabil va ajuta la obținerea acestei stabilități și, în același timp, va include informații fiabile pentru ca conducerea să ia decizii solide.
- Majoritatea organizațiilor au o echipă dedicată pentru FP&A, care încearcă în permanență să improvizeze și să mențină cifrele în urmărirea multor obiective strategice, iar echipele de finanțare devin din ce în ce mai puternice, generând analize eficiente pentru a crea mai multe beneficii economice organizației.
Analiza și planificarea financiară vs. Analiza și planificarea afacerii
Există factori care diferențiază aceste ideologii de remorcare, haideți să le discutăm mai departe în articolul nostru:
- În acest sens, aranjamentele legate de finanțare se concentrează în jurul planificării și determinării în cadrul unui exercițiu financiar, cu o concentrare asupra îndeplinirii obiectivului trimestrial sau anual. Alte echipe funcționale intenționează să reducă cheltuielile, spre deosebire de previziunile viitoare și viitoare. Analiza se concentrează în mod fundamental pe dezvăluiri înregistrate și rapoarte standard alăturate cu modele fără valoare. Rapoartele și datele sunt în mod regulat învechite și nu sunt ajustate în funcție de factorii cheie de afaceri. În timp ce, în analiza afacerii abordarea include exerciții de la capacități care sunt esențiale pentru a împinge afacerea înainte - de exemplu, marketing, vânzări și management operațional - toate aliniate cu viziunea cheie a organizației. Spre deosebire de concentrarea doar pe evaluarea bugetară sau financiară,organizația coordonează regiunile cheie utile care au un impact direct asupra rezultatelor afacerii.
- În timpul evaluării numerelor financiare, aceasta reflectă imaginea financiară a oricărei companii. Cu toate acestea, unii directori consideră că realitatea tendințelor de afaceri noi și în schimbare nu sunt incluse în aceste cifre. Aceasta prezintă o imagine de ansamblu pentru luarea oricărei decizii de management pentru companie. Practic, se bazează pe datele disponibile, iar analiza afacerii ajută conducerea să cunoască atmosfera de pe piață cu privire la orice anumită afacere.
- Unele companii sunt de asemenea de părere că vor schimba FP&A în planificarea și analiza afacerii datorită orizontului larg pe care îl acoperă pentru analiză, cifrele din analiza financiară ar putea ajuta orice companie să ia o decizie, dar ar putea fi dintr-o perspectivă pe termen scurt în timp ce afacerile analiza va crea un raport mai realist bazat pe tendințele actuale ale economiei.
Concluzie
FP&A face parte integrantă din operațiunile oricărei firme; acest tip de analiză și prognoză ajută afacerea să cunoască tendințele istorice și poate anticipa și tendințele viitoare. Acestea fiind spuse, acesta este un proces pur bazat pe numere, în care analiza de afaceri oferă, de asemenea, unele rezultate calitative pentru management, în funcție de necesitate și cerință, compania poate decide ce tip de analiză trebuie luată în considerare.
