Plan de partajare a profitului (definiție, exemplu) - Top 3 tipuri

Ce este un plan de partajare a profitului?

Un plan de partajare a profitului este un plan de pensii cu contribuție definită, în care lucrătorilor și angajaților li se oferă posibilitatea de a obține partea lor din profitul global al organizației, astfel încât să fie încurajați să contribuie din ce în ce mai mult la profitul organizație și motivează să depună cele mai bune eforturi, deci este un plan de stimulare care oferă un avantaj variabil angajaților pe baza unui anumit procent de profit.

Acest plan este un tip de plan care oferă o situație câștig-câștig atât angajaților, cât și angajatorului. Îi încurajează pe angajați să depună toate eforturile în organizație, ceea ce, la rândul său, ar genera mai multe profituri și ar crește bogăția organizației. Astfel ambele părți beneficiază de câștiguri sporite.

Cum functioneazã?

Acest plan specifică un anumit procent din profituri pentru fiecare angajat special acoperit în cadrul planului. Astfel, compania trebuie să decidă cât de mult profit va fi împărțit angajaților acoperiți în cadrul unui plan de partajare a profitului. De asemenea, este important de menționat aici că doar angajatorii, compania sau organizația pot contribui la acest plan și nu angajații.

Acest plan a oferit angajaților organizației stimulente trimestriale sau anuale pe baza randamentelor trimestriale și, respectiv, anuale. În plus, angajații își pot obține partea din profitul organizației fie sub formă de numerar, fie pe stocul companiei, în care contribuția este furnizată la un cont calificat de pensionare amânată, care permite o distribuție fără penalități către angajați anumite grupe de vârstă predefinite.

Mai mult, există și scheme în care angajatul decide să părăsească organizația și să se alăture alteia; apoi, în acest caz, contribuția existentă este reportată la planul unui alt angajator, sub rezerva unui anumit procent de penalizare a contribuției existente.

Tipuri de planuri de partajare a profitului

# 1 - Plan de numerar

Angajații acoperiți de acest plan primesc numerar sau stocul organizației sau al companiei la sfârșitul fiecărui an sau trimestru, după caz. Astfel li se oferă rezultate instantanee ale eforturilor lor în organizație. Principalul dezavantaj al acestui tip de plan este că angajații sunt impozitați pe acest venit suplimentar ca venit normal

# 2 - Planuri amânate

Partajarea profitului este direcționată către un anumit fond cunoscut sub numele de fond fiduciar, care oferă recompense angajaților la o dată ulterioară, adesea la pensionarea angajaților. În consecință, impozitarea imediată a veniturilor angajaților este evitată în cadrul unui plan amânat. Mai mult, planul de investiții calificat oferă angajaților o varietate de opțiuni în investiții. De asemenea, salariul pentru pensionare se mărește odată cu creșterea contribuției.

# 3 - Plan combinat

Acest plan, așa cum sugerează și numele, este o combinație a planurilor menționate mai sus, care distribuie periodic o parte din contribuție în numerar, iar o parte din contribuție este amânată într-un fond fiduciar care trebuie plătit în momentul pensionării.

Exemplu de planuri de partajare a profitului

Să presupunem că o companie, corporația ABC, câștigă un profit anual dacă 500.000 USD. Această companie are trei angajați, X, Y, Z. Acum, toți angajații câștigă un venit de 400.000 $, 200.000 $ și, respectiv, 400.000 $. Compania are o politică a unui plan de partajare a profitului de 10%.

Soluţie:

Prin urmare, profitul de 50.000 de dolari (reprezentând 10% din 500.000) este împărțit angajaților ca:

  • A: 20.000 $ (50.000 × 400.000 / 1.000.000)
  • B: 10.000 $ (50.000 × 200.000 / 1.000.000)
  • C: 20.000 USD (50.000 × 400.000 / 1.000.000)

Regulile unui plan de partajare a profitului

Un plan de partajare a profitului este o modalitate utilizată pentru a spori interesul angajaților organizației. Regula simplă a acestui plan este că, cu cât compania câștigă mai mult profit, cu atât angajații organizației câștigă mai mult ca recompensă. Astfel, există o relație directă între eforturile depuse de angajați în organizație și stimulentele de partajare a profitului pe care le primesc de la organizație. Astfel, acest plan ajută la obținerea unei situații de câștig-câștig în organizație atât pentru angajați, cât și pentru companie.

Diferența dintre planul 401 (k) și planul de partajare a profitului

O diferență foarte importantă între un plan 401 (k) și un plan de partajare a profiturilor constă în cei care contribuie la planul angajatului. Conform fostului plan, angajatul însuși contribuie la planul de investiții în planul de pensionare, în timp ce în cel de mai târziu, plățile de pensionare nu fac decât să compromită contribuția angajatorului, spre deosebire de primul.

Avantaje

  • Îi încurajează pe angajat să depună tot mai multe eforturi în organizație și să crească profitabilitatea organizației.
  • Cu mai multe eforturi vin mai multe profituri. Astfel organizația este beneficiată chiar și după ce a plătit stimulente suplimentare angajaților.
  • Acest plan de stimulare include un tip în care plata este amânată și beneficiarul în momentul pensionării. Astfel, modul de salvare a obiceiurilor în cultura companiei este, de asemenea, crescut.

Dezavantaje

  • Accentul angajatului este mutat de la calitatea muncii la profituri din ce în ce mai mari.
  • În acest fel, o cultură falsă este motivată în organizație să ignore aspectul calitativ și doar să se concentreze asupra aspectului cantitativ al organizației.
  • Acest tip de cultură este foarte dezavantajoasă într-un timp îndelungat, chiar dacă oferă rezultate satisfăcătoare pe termen scurt.
  • Salariul unei persoane crește în mod egal în loc să se bazeze pe promoții, performanță sau merite. În acest fel, unele categorii de angajați s-ar putea să nu se simtă motivați să lucreze și să depună mai mult efort în organizație.

Concluzie

După cum sa discutat mai sus, un plan de partajare a profitului este din ce în ce mai luat în considerare în lumea de astăzi, deoarece oferă o situație de câștig-câștig pentru întreaga companie. Astfel, acest plan ajută o organizație să crească și să atingă înălțimi.

Articole interesante...